日立松下面板优势互补 等离子产业提速

     9月18日，日立制作所和松下电器株式会社共同对外宣布将加强在平板电视方面的协作。并同时说明日立将于2009年停止生产等离子电视机用玻璃基板，转而向松下电器购买该面板。

    业内人士分析认为，此举说明等离子阵营成员有意识地在加强相互合作，日立购买松下玻璃基板有助降低成本，而松下日立面板领域合作更有利于提高等离子整体竞争力，同时对于整个等离子电视产业发展都具有积极意义。

    日立外购玻璃基板降本

    日立宣布停止生产等离子电视机用玻璃基板后，第一时间对外发表声明，申明的内容为：一是日立将强化和松下在平板电视显示器方面的合作。并停止玻璃面板的的生产，转向松下电器采购。日立将继续等离子模组等、整机的设计和制造；二是日立将进一步强化平板电视事业，使其成为稳定收益的事业。为使日立的平板电视更具竞争力，高附加价值产品的开发、成本降低将是今后的重点。

    日立数字映像（中国）有限公司企划本部本部长卫旭东告诉记者：“日立停止生产等离子电视机用玻璃基板，转向松下采购制作等离子屏的玻璃基板，是为加强产业链的整合，以求降低成本，应对日益激烈的平板电视产业的竞争。而带来的实际效果将是整个等离子电视产业链的效率的提高，成本的乡下。实际上，日立将在等离子电视屏方面加大投入及研发力度。”

    针对外界关于日立将弱化等离子业务的猜测，卫旭东明确向记者确认：“未来等离子仍是日立核心业务之一。”这一点在日立制作所的公开申明中已经提到。

    关于向松下采购玻璃基板后，双方的等离子成品的差异化如何保持的问题，卫旭东本部长说明到：“正是为了保持日立等离子的技术特点，所以日立保留了等离子屏幕的生产。并且通过具有特点的显示电路、数字处理芯片等，日立等离子的特点将进一步发挥。正如现在松下日立的液晶都采用先进的IPS-α屏幕，但整机产品仍然有差异化一样。各自发挥各自得整机的特点。”

    松下相关负责人向记者透露，由于产能巨大，松下在玻璃基板方面的成本、技术优势明显，日立在这方面加强与松下合作是优势资源集中的表现。

    中国电子视像行业协会等离子专业委员会阳昔杨主任分析认为，日立停止生产等离子电视机用玻璃基板，转而向这方面优势明显的松下购买，从战略角度来讲是明智之举。理由有二：一是集中化生产，会使等离子玻璃基板的成本会下降，对日立来说可以集中资源发展优势明显的面板产业；二是等离子原先垄断的技术壁垒已经打破封闭，走向合作，有利于提升等离子阵营的竞争力。阳主任还透露，作为中国等离子电视产业的行业组织，等离子专业委员会一直致力于促进会员企业间在产业链上的合作优化，以快速提升产业竞争力，随着等离子市场的不断趋暖，等离子产业合作之路将越走越宽。

    可以佐证的是，日立今年等离子电视的销售形势大好，出现翻倍增长的迹象。而日立方面也并没有作出减少销售的预期，只是将玻璃基板的自己生产改成外购，从这方面来讲，根本不会影响到等离子市场的整体表现。

    等离子终端保持增长态势

    其实，由于市场竞争缘故，这几年等离子阵营成员之间有意识地加强了相互合作。抛开此次松下和日立的合作来看，在此之前，类似的合作已经很多：

    去年年初，LG向中国整机品牌提供32英寸等离子面板，为后来32英寸市场的良好表现奠定了坚实基础；

    去年6月，松下为长虹提供清晰度达1366×768、符合中国国家高清标准的42英寸等离子屏和整机模块，促进了长虹等离子产品线的丰富；

    随后在今年4月，等离子电视领域排名全球第一和日本第三的松下电器公司和先锋公司联合宣布，双方将在等离子电视领域进行统筹合作，利用先锋的领先技术和松下在生产方面的低成本优势，将等离子电视业务做大作强。

    从封闭走向合作，从保守走向开放，这些只是等离子阵营内部加强合作的部分案例。自等离子阵营有意识地加强内部合作后，记者了解到，在今年，等离子电视在终端市场的表现非常抢眼。

    据GfK、中怡康、奥维咨询三家的统计，今年等离子电视出现了高速增长，增长率近乎100%。根据奥维咨询提供的数据，今年7月份，等离子电视继续保持今年以来的高速增长态势，市场销量达到了15.2万台，环比增长32.9％，销售额为12.0亿元。

    对于日立停止生产等离子电视机用玻璃基板一事，长虹多媒体产业公司副总经理陈宁告诉记者，这是等离子内部加强合作的明显案例，对等离子市场不仅不会产生不利，反而会使等离子产品更具竞争实力，因为随着消费者对等离子电视优点的不断了解，性能相对于液晶电视更优的等离子电视的需求还在不断增长，日立转移了玻璃基板的购买方向后，如果成本能进一步降低，将对终端产生更为积极的影响。