电视厂商在三网融合中起关键性作用

       沃尔玛，这个零售业巨头终于跨出了传统领域，向火热的互联网领域出手了。就在前不久，沃尔玛收购了Vudu，这家企业不仅名字和视频网站Hulu有些接近，业务也有相似之处——Vudu是美国知名的网络电影提供商，其用户完全可以绕过传统有线电视或卫星服务，直接在互联网上观看电影和电视剧。

       收购双方的业务有什么天然联系吗?当然!沃尔玛本身就是全球最大的DVD零售商之一，销售从录像带到VCD、DVD，再到现在的蓝光光盘。尽管多年来，光盘租售模式仍然存在，但在互联网上下载或观看渐成风潮，沃尔玛此举不过是顺势而为，补齐了以数字方式向家庭用户提供视频的短板。一箭双雕的是，沃尔玛同时也零售电视机和影碟播放机，这两类设备都在试图嵌入更多的网络服务，沃尔玛本身也提供网络电视、电影播放服务，也会在一定程度上拉动这两类设备的销售。

       如何拓展新收购来的这块业务呢?做机顶盒硬件配合电视显然不行，美国老百姓未必愿意买账，Vudu做了数年硬件都未盈利就是证明。立竿见影的方式当然是与大型消费电子厂商合作，把点播服务内嵌到电视终端里。Vudu从生产硬件转向电影商店和互动服务，并且取得了成效，三星、三洋、夏普和东芝等巨头都已成为Vudu的合作伙伴。而此次合并，借着沃尔玛多年来的渠道品牌和良好客户关系，进一步拓展自然是水到渠成。当然，电视厂商也完全可以植入其他合作伙伴的互联网服务，甚至将来推出自有服务也说不定，就好比诺基亚、苹果推出网上应用商店一样。从中也不难得出结论：电视终端厂商的商机增加了，而且他们将起到比以往更为重要的作用。

       为什么这么说呢?在三网融合时代，只要一根网线接入电视，收看传统电视和获得包括视频点播在内的互联网双向服务就可以很容易地实现。只要有服务出现，盈利模式就将发生改变，开放性的服务将增加整个产业链的商业机会。

      到那时，机顶盒将被完全嵌入电视终端，或者仅仅作为免费的辅助性设备而存在。英特尔的路线图也说明了这一点：为消费电子制造的处理器目前还只被用于机顶盒，而到了22nm时代，这种处理器将被嵌入电视，此时的电视就将改变形态，成为一个拥有强大处理能力的富媒体终端。这当然也需要电视终端厂商提前为这种颠覆性变化做更多的准备工作。

(编辑 小罗)