一场商战中的经典剧目———“蛇吞象”,即将上演。深圳雅图数字视频技术有限公司董事长谢敬近日告诉记者:“我们早在2007年就收购了‘全球投影机第一品牌’美国富可视公司的研发和制造业务,今年,我们将完成对富可视品牌、渠道和专利的全面收购。”
10年前,雅图名不见经传。当时谢敬带着几个人,背着中国本土研发生产的第一款投影机,兴冲冲地跑到广州、上海、北京推销。看着自己和手下团队4年来的结晶,谢敬以为终于熬出头了,他满怀憧憬地期待:3个月,建立经销体系;1年,占据一定的市场份额……
一盆冷水浇醒了谢敬———折腾了一圈,一台投影机也没卖出去,即使价格比同类产品便宜30%!一直沉浸在技术幻想中的谢敬当时实在想不通:“为什么这么好的产品,没人买?”
10年后的今天,雅图的经销体系早已遍布全国,稳居国内投影机民族品牌老大地位。广东加快经济发展方式转变、推进产业升级的一个方向,就是要在产业链中向“微笑曲线”两端延伸。雅图从一开始就在曲线左端的研发环节处于高起点,而如何往曲线右端的营销环节延伸?雅图的突围路径,是一个非常好的借鉴样本。
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