松下三洋整合计划显示三洋品牌将消失

松下2010年10月29日公布了与三洋电机（将于2011年4月成为松下的全资子公司）和松下电工三公司之间的业务及机构重组项目“Transformer Project”的进展情况。出席发布会的松下代表董事兼社长大坪文雄表示，“具体的新业务体制和战略将于2011年度上半年发布，不过主要框架已基本确定”。

松下与作为全资子公司的三洋电机和松下电工三公司的业务将划分为“消费产品”、“解决方案”和“器件”3个业务领域，然后根据产品和服务成立9个部门。各公司的直属部门也将于2012年1月合并。通过整理重复业务，目标是2012年度营业利润方面实现600亿日元的协同效应。

在主力的电子消费产品业务领域，营销力量的强化将优先推进。将对此前在日本和海外分别开展的营销进行合并，从战略角度将资源投向需求不断扩大的新兴国家等海外市场。大坪强调说：“必须挖掘各地区的需求，实现在当地开发、制造和销售的现地完结型模式”。同时还表示“要认识到日本也只是世界的一个区域，放弃‘国内特别’的意识”。

同时大坪还正式宣布，产品品牌方面将于2012年4月统一采用“Panasonic”。“SANYO”品牌将阶段性地削减生产。不过，在东南亚等三洋电机的白色家电市场份额较高的地区，将作为例外。

在器件业务领域，“将最大限度地发挥锂离子充电电池和太阳能电池等三洋电机的优势”大坪说道。同时他还表示，在锂离子充电电池和太阳能电池的“能源器件”领域，“今后有望实现每年两位数的增长”。在作为收益支柱来培育的解决方案领域，将新设立4个部门。其中“环境能源解决方案”部门将在全球开展向顾客一并供应节能家电等的“一揽子”业务。