【中国数字视听网讯】用自有品牌进军海外市场，到底应从何着手？从康佳集团国际营销事业部获悉， 今年3月康佳与印度尼西亚一位业内资深华侨共同投资150万美元的印尼合资公司正式成立，短短的6个月时间内实现了盈利，初步估计，今年的销售额会超过1000万美元。
在海外市场经营自有品牌比较难，据了解，康佳在海外市场并不是一帆风顺，曾先后关闭了4家海外公司。随着欧美市场消费萎缩，国内巨头纷纷将目光瞄准新兴市场。如何做精做细这块新兴市场？2011年，康佳大胆创新，以独特的合资方式寻找新的发力点，并将“试验基地”定在了印度尼西亚。
康佳印尼合资公司正式运营之后，拥有51%股份的康佳，在资金注入与技术支持上担当重任。依托本土化战略，康佳在产品线上利用“错位优势”，将中国市场上发展比较成熟的产品引入到印尼去，而这些产品，刚好是印尼市场需求刚刚萌发时，产品一上市很受消费者欢迎。
康佳集团国际营销事业部总裁、香港康佳有限公司总经理常东表示，“现在，3D电视在印尼试销非常好。”据其介绍，随着印尼模式的成功，未来将大胆复制运用到其他的市场，“康佳”牌彩电自主品牌的销量会逐步增加。也许，不久的将来，印尼模式会在其他新兴市场开花结果。
（编辑：盈旭）
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