松下巨亏背后是制造业转型大潮袭来

【中国数字视听网讯】从始于美国的次贷风暴，再到前景渺茫的欧债危机，金融动荡给世界带来的不仅仅是经济下滑和对金融监管的反思，一个更有时代性的影响则是全球产业链的重构，以及制造业模式的转变。

近日，一则日本企业陷入困境的消息貌似不起眼，实则完美的诠释了上述的分析和判断。11月1日，日本电子巨头松下发布预亏公告，预计本财年公司净亏损4200亿日元(约合54亿美元)，创下公司近10年来业绩新低。报告期内松下营业利润476亿日元，与去年同期的1690亿日元相比，减少71.8%。税前总计亏损1593亿日元，而去年的数字是盈利1446亿日元。其中，松下电器业务板块共亏损1362亿日元。除了将净利润由300亿日元盈利大幅下调至4200亿亏损，松下还将2012财年销售收入预测从87000亿日元下调至83000亿日元。公司报告称，日元汇率高企、原材料价格上涨以及海外销售竞争激烈，造成公司销量和收入的大幅减少。

松下出现大幅亏损的一个直接原因自然是日本经济所处的困境。大地震后，在日本政府和民间的努力下，经济曾一度出现回升之势，市场也是一片乐观，认为灾后重建会刺激国内需求;但事实证明，这只是回光返照。9月份以后，日本经济再次向下。首先是市场需求萎缩，重点行业出现困难。其次是消费市场延续了过去十几年的萎靡态势，并有所“发扬光大”。第三重打击则来自海外市场，欧美、新兴经济体相继出现困难，导致出口大幅减少。还有就是国际资金阻击日元，飙升的日元汇率对日本产品的竞争力造成了严重打击。不过，经济基本面的问题并不能完全解释松下这样一个传统国际巨头的巨额亏损，因为这并非是日本企业第一次面对像如今这样的恶劣经济环境。实际上，日本房地产泡沫破裂后，不动产大幅贬值，企业难以从银行获得融资，这样的情况一直持续到现在，并未得到有效缓解。

在安邦首席研究员陈功看来，这一轮打击来自金融危机带来的全球化新趋势，产业链也相应出现了新的转移模式。通过一个有趣的对比可以发现，在电子产品领域，苹果业绩蒸蒸日上的同时，一大批传统巨头相继沦陷。市占率一度高达全球四成的诺基亚2011年第三季度营收为89.8亿欧元，和去年同比102.7亿欧元下滑了13%，季度亏损额高达6800万欧元，这也创了诺基亚有史以来营收亏损的新高。而昔日风采已大打折扣的摩托罗拉移动下嫁谷歌后颓势仍未有明显改观，被收购后的首个季度财报显示亏损额仍超20亿元人民币。而中国家电生产商海尔收购日本三洋电器的消息同样显示了传统强势企业如今的落寞。

陈功认为，苹果代表的生产方式是一种未来型的生产方式，属于精细工业的组成部分。实际上，安邦在谈到美国实施“制造业回归”战略的时侯，就已经强调过这一点。所谓“精细工业”，是指那些具有持续创新设计以及绝对高品质管控的高价值工业品的生产活动和生产体系。比如瑞士的手表制造，类似的产品还有很多，覆盖了洗衣机、手机、超级跑车、游艇、飞机制造等诸多行业。与“精细工业”对应的概念，就是大批量的廉价消费品生产活动，比如中国的山寨产品。

精细工业潮流会造成一系列深刻的产业制度变革，其中之一是会出现提升品牌价值的热潮，从低档向高档走，让工业制造回归本土，如瑞士表的制造以及北欧的工业品。股神巴菲特在2007年致伯克希尔·哈撒韦公司股东的信中，这样写道，“一家真正伟大的公司必须有一道"护城河"来保护投资获得良好回报。”显然，这里的“护城河”就是企业的核心竞争力。如果放大来看，也是一国制造业在未来的追求。乔布斯用伟大的艺术精神改造了冷冰冰的工业制品，将独树一帜的理念注入到传统的手机和电脑，这正是精细工业最杰出的代表。

另一个影响则是促进了设计与生产的分离。遭遇金融危机打击之后，世界各国都在反思“金融化”趋势的对与错，美国就此提出了“制造业回归”战略。在这种趋势下，传统意义上的制造业竞争将呈现出白热化，最终决定力量则来自于理念、设计和品牌推广。而一个占据产业链上端的企业将聚焦于产品设计和市场渠道的开拓，苹果公司不就是这样获得成功的吗?再回到前面提到的松下，其采用的是陈旧的生产方式，所以只能与韩国企业竞争。但结果是悲惨的，另一个日本电子巨头索尼也难以独善其身，已经连续亏损了8个年度的索尼电视机业务正在迎来内部变革重组，准备将持有的与三星电子合资的液晶显示器企业将近50%的股份出售给三星。但另一方面，韩国企业也好不到哪去，面对中国企业的越来越有力的成本竞争，这样下去显然是没有前途的。

所以，从这个意义上讲，松下必然会进行转型，投入大量的广告，培养设计大师人才，并且进行大量裁员，舍此别无他途。

最终分析结论(Final Analysis Conclusion)：

松下出现的巨亏，不是偶然，而是必然的，因为制造业的历史性变革已经成为难以逆转的大潮，这对于任何一个国家都是如此，中国当然也不例外。

（编辑：盈旭）