韩国三星电子将于2012年4月1日拆分液晶面板部门,加快从出现亏损的液晶面板业务向新一代有机EL电视业务的转型。有机EL电视普及的关键是实现低成本,三星电子决定冒险一搏。
【中国数字视听网讯】全球最大的电视机厂商韩国三星电子为普及新一代有机EL(电致发光)电视使出了关键一招——拆分液晶面板部门,并于4月1日成立由其全额出资的新公司“三星显示器(Samsung Display)”(暂定名)。
三星电子的液晶面板业务在2011年10~12月出现了2200亿韩元的营业亏损,截至该季度已经连续四个季度亏损。所以该公司将把液晶面板的生产设备转用于新一代有机EL电视,以加快改善收益。还有意把生产智能手机和平板终端用中小尺寸液晶面板和有机EL面板的“三星移动显示器”合并到新公司中。
三星电子将从新公司采购有机EL面板,在2012年内开始销售55英寸的有机EL电视。而且,三星电子还计划合并新公司与液晶电视面板公司“S-LCD”,S-LCD公司在今年1月改变了与索尼对半出资的形式,变成了三星电子的全资子公司。
三星电子将以显示器为轴心,构筑起无法动摇其作为全球最大电视机厂商的牢固地位。然而,三星电子未必就能如愿以偿。
普及条件是与液晶电视的差价达到1.2倍
如果拆分后明确采用独立核算的话,就难以通过其他盈利业务来战略性地弥补初期盈利形势严峻的有机EL电视面板业务。生产线开工初期的成品率较低,平均每张面板的制造成本会较高。三星显示器需要改善有机EL电视面板的成品率,同时依靠自己的力量提高生产效率。
在液晶电视面板业务方面,通过S-LCD改善了成品率后,三星电子单独成立了新工厂,高效生产液晶面板。而低成品率的初期阶段投资,是由三星电子和索尼对半承担的。
但生产有机EL电视用面板时,则将由三星显示器负担全部投资。与从索尼获得资金援助生产液晶电视时相比,三星必须做好准备承担更大的压力。
而且,在液晶电视全面普及的2000年代,显像管电视的换购需求推动了销售的增长。由于液晶电视具有“薄型化”这个明显的附加值,因此即使价格稍高也能卖出去。而现在情况已经发生了变化。
SMBC日兴证券的高级分析师三浦和晴说道:“如果与液晶电视的差价不缩小到1.2倍以内,有机EL电视就无法全面普及。”他认为,有机EL电视的卖点——厚度仅为毫米级这个附加值,现在并没有那么大的吸引力。
据美国DisplaySearch预测,今年内美国市场上的55英寸液晶电视价格将跌至1297美元。而三星电子将要推出的有机EL电视的价格最初很可能高达其4倍以上。
浦还说道:“目前的将有机EL材料在屏幕上进行真空蒸镀的制造方法,其真空装置的成本较高。必须实现在屏幕上印刷材料的制造方法以缩小差价”。他认为,仅靠拆分液晶面板部门是远远不够的。
夏普高管认为,“韩国厂商无法充分降低有机EL电视的价格”。松下高管也断言“有机EL电视不会普及”。但这两家企业的液晶电视业务都陷入了亏损局 面,索尼亦是如此。各大企业对新一代电视的商品化日程还都没有眉目,成长战略也没有明确。所以可以说三星电子为实现下一个飞跃而押下了大赌注。
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