【中国数字视听网讯】康佳考虑到电视购物的可能性而提前布局电视支付,可以说抓住了盈利的关键点。不过目前康佳智能电视销量不佳,用户规模受限,其电视支付的功能也就难以发挥,生态体系的建设也因此遇阻。
去年8月份,康佳发布了智能3D电视云电视8000系列、7000系列和1000系列。从名称中可以看出,康佳智能电视同时包括了三大当前的热门概念:3D电视、智能电视和云电视。也许是认为主打一个概念还不够,康佳将三个概念集中在一起。不过从体验来看,康佳电视内的应用数量非常少,“智商”不高,操作体验一般。所谓的云概念也只是可以联网玩应用。与国内其他的智能电视厂商一样,康佳也在炒概念,堆砌功能,“忽悠”消费者。
而且在营销策略上,康佳也不高明。康佳8000系列主打高端市场,却将电视版微博作为吸引消费者的亮点,让人无语。用户为什么要用电视发微博?显然用智能手机更方便快捷。康佳智能电视的另一个特色是推出了所谓自有操作系统OMI,不过操作系统需要第三方应用开发者的支持,缺少了应用,康佳的OMI系统只能“敝帚自珍”,没有“用武之地”了。
不过康佳的产品有一个亮点,即带有支付功能。去年11月22日,康佳与中国银联、东方传媒集团在上海联合举行了“智能电视支付合作产品发布会”,推出了基于智能电视终端的在线支付系统和应用服务,用户可通过智能电视终端遥控器进行付费点播、电视购物等在线支付。
考虑到电视购物的潜力而提前布局电视支付,康佳可以说抓住了盈利的关键点。将来或可以吸引诸如电子商务网站、卖家等更多合作伙伴,拓展产业链资源,生态布局有了基础。
康佳集团董事长侯松容也曾表示,未来智能电视的竞争也将成为生态系统的竞争。
但是智能电视普遍存在盈利模式不清晰的问题,互联网有三大盈利模式:网络广告、电子商务和网络游戏,网络广告和网络游戏的模式目前都还不适用于智能电视。
国内智能电视上的视频内容都是由互联网电视七大牌照方提供,内容资源有限,而且不少视频资源在互联网上也可以获得,对于广告主来说,广告投放价值有限,而且广告投放的效果也无法监测。由于广电总局的监管,上网看视频也成为“禁区”,网络资源的广告价值也大大受限。
网络游戏则对终端有很高的要求,目前智能电视在操控上还相当笨拙,即使是一些小游戏,用户操作也常有不便。所以,在线交易是智能电视最为可行的盈利策略。
不过目前康佳智能电视销量不佳,用户规模受限,其电视支付的功能也就难以发挥,这很可能极大地制约康佳生态体系的建设步伐。如今康佳所谓的生态体系也更多停留在口头上,缺乏实质内容。
相对于炒概念的劲头,康佳对于生态体系建设的热情还不够。陷入“噱头”营销之中无法自拔,康佳智能电视未来堪忧。
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