创新生动力 浅析数字标牌“微”创新

【中国数字视听网讯】数字标牌作为“第五媒介”在整个数字显示行业占据了重要的地位，缘起于2000年左右的数字标牌行业起点相较于其他行业来说着实不早，作为后起之秀的数字标牌却在近几年的发展中突破常规，仅用十余载的时间就从萌芽期成长为高速发展期。但是鉴于当前国内数字标牌行业产品同质化现象严重及市场呈现出不正当竞争，从而使部分传统厂商慢慢减少数字标牌业务量，但是对于新兴厂商来说，如何打破数字标牌发展瓶颈，如何用创新手段来推动行业的大发展已成为亟需解决的问题：

如今，大屏厂商的集中发力在给数字标牌市场注入了新的元素的同时，也给本来就处于竞争漩涡中的众多广告机厂家施加了更大的压力。行业如何创新突围变成了一道无法逾越的南墙。创新？！没那么难！也是只是你生活中的一点点小智慧就成为步向辉煌的关键。我们总是对“创新”退避三舍，其实我们都是有能力，很神秘的一群人，忘掉十年一剑的“大创新”，学会“微创新”！在动物世界，孤独的大象有时会成为狮群“终极猎杀”的牺牲品；狮子对眼镜蛇却是避之唯恐不及;眼镜蛇对于毒蝎子、毒蜘蛛通常是敬而远之；而再毒的蝎子、蜘蛛在蚂蚁面前也无以逞其技，动作稍慢点就可能成为群蚁的战利品……自然界“微”而能够成为“杀手”的，皆赖“上帝”造物或自然进化之功。这是财经作家金错刀的《微创新》中的一段话。

有微创新，就会成就微杀手。相较之下，小企业更能娴熟的操起微创新，有新的想法可以快速实施上马,那些没有垂直精简管理的企业则会迟缓很多。行业领导者总是没有几家的，大部分是“被领导者”和跟随者。微创新战略适合数字标牌全行业，是一个逐步学习行业领导者，逐步接近甚至超越行业领导者的有效选择。这一战略的核心是通过针对性很强的技术和商业模式细微的创新实现局部市场差异化和成本领先竞争优势，有利于整个行业的健康发展。

就像自然界一样，其实在之前的人类生活中，“微杀手”的身影就时隐时现，甚至也曾大行其道，只是那些奇谋异巧精微绝杀之术往往掌握在阴暗势力手中。圣人虽然有道，脑袋却经常被无道奸雄搬家；君子固然高洁，交手却往往被无耻小人打败。内圣难外王、君子常误国，岂不令人痛心?悲剧发生的原因固然很多，但其中至关重要的一条就在于正人君子们一贯的思维与行为特点——重道轻术、重思轻行、重因轻果、重远轻近、重大轻小、重巨轻微、重抽象而轻具体、重必然而轻偶然、重是非而轻成败、重境界而轻能力、重价值理性而轻工具理性……总之，所有这一切最容易导致的都是一个结果，那就是思想的巨人、行动的矮子。如果好人多成了行动的矮子，坏人多成了行动的巨人，这个世界会好吗？

如果把是非放在前面的人都能成为被“微创新”武装起来的“微杀手”，都能成为最善于对结果负责的主体，这个行业岂能不一天天变得更加美好？

（编辑：Karl）