视颐2022年度员工表彰大会圆满召开

【数字视听网讯】2月6日，来自视颐总部、北京分公司及各办事处全体员工，共聚上海总部，隆重举行2023年度工作会议暨2022年度员工表彰大会，会议共分为董事长致辞，代表总监发言，2022年度优秀员工表彰，以及发放红包等环节。会议流程由视颐科技短视频女一号海燕主持。

海燕

视颐董事长兼总经理许国庆

视颐董事长兼总经理许国庆在发言时强调，2022年是视颐平台发展起步的第二年，在疫情冲击的不利影响下，全体视颐人表现出了“团结一致、迎难而上”的精神，各方面均取得了不错的成绩：2022年营业额保持了与2021年相当的成绩，人员规模良性增减，团队建设日趋完善，双轨制发展目标坚定执行，产品线日趋成熟，合作伙伴和谐共进。这些成绩即使在同行中都首屈一指，值得我为全体员工点个大大的赞。

同时，他也指出，目前公司业务架构较不均衡，成本和细节管理不足，公司成长还有很大空间。

许总推心置腹地说，跟大家一路走来，亲如家人，我提出“共创 共担 共享”的企业发展理念，就是希望视颐能够成为大家在工作生活中共同建设、成长和创富的平台。

最后他向大家提出几点期望：始终保持“勿忘初心，方得始终”创业心态 ;持续奋斗，厉行节约;产品质量是企业命脉，要有强烈的质量意识;始终站在客户角度思考问题;不断的学习，提高自我认知;效率第一。

视颐销售总监谈超，在发言时说，2022年，视颐销售团队尽管取得了较好的成绩，但数字的背后却极其不寻常，回想3、4月份上海疫情“闭环管理”期间，大家缺吃缺喝、搭帐篷住在一起，为订单加班加点、蛮头苦干，现在回想起来都历历在目。那段时间也是全体销售最难熬的时刻，感谢许总带头冲锋，硬是把客户急需的货物交了出去。这是我本人宝贵的精神财富，也是视颐艰苦奋斗的财富。2023年，我们一定不辜负大家的殷切希望，为视颐提供一份满意的答卷。他最后祝大家在新的一年里事事如意，更上一层!

研发部

研发部陈总在发表工作报告演讲时说，作为视颐大家族中的重要一员，研发团队岗位设定、资源配备都达到了相当的程度，人员规模和技术水平在同行中都位居前列。2022年，团队不仅能保质保量地完成前端需求，更完善了信发平台，触控交互平台，在短时间内开发数字哨兵产品、瀑布流、名人墙等新品，这些成绩的取得与大家的努力是分不开的。新年，我们将继续落实以客户需求为导向的研发体系，加快技术攻关，整合资源，打破壁垒，让研发工作焕发新生机、新气象。

工程服务部

工程服务部总负责人陈总在发言时强调，作为视颐后端服务中心，深感责任重大，2022年在与疫情赛跑中，全体工程人员、服务人员，付出了200%的努力，我们在保障用户工程设计、施工、售后和验收中发挥积极主导作用，每个人都非常不容易。从目前看，2023年也是一场硬仗，希望大家都不要松懈，继续为视颐三年发展目标尽力尽责。

制造中心

制造中心刘总在发言时说，感谢许总的信任和各位同事的认可，制造中心大家庭统管生产、采购、品控、仓库四个部门，日常工作繁多复杂，但多年的经验积累，不怕苦、不怕累的精神，一直激励着我们。2022年，苦难中也有巨大收获，我们在降本增效方面用数据说话，在大家齐心协力的努力下，确保了每一个用户的交货及时，确保了品质优先，确保了公司的毛利率。目前，制造中心，品控、产能、运力都已经布局到位，就等着销售把大单砸过来了。

北京分公司余总

北京分公司总经理余晓霞，在发言中分享了团队成长历程，特别表扬了王浩同学在疫情期间为了订单达成经常通宵加班，面对庞大、复杂的客户需求数据，做到了严丝合缝、丝丝入扣，这种认真负责、不辞辛苦的精神值得每一位销售学习。她还像一位大姐姐一样，分享了个人在疫情期间如何走出至暗时刻，鼓励大家把兴趣当作生活历程的重要一部分，生活和工作是相通的，有些事情只有亲身经历了才能更加珍惜当下，加倍努力才会有彩虹。她的发言引起了共鸣，现场爆发出热烈掌声。

市场

市场部娄总，主要给大家介绍了商显行业的大致情况，视颐平台在发展的第一年就冲进了行业的前五名，可以说是一匹不折不扣的黑马，他认为数字标牌技术层出不穷，行业对大屏需求也源源不断，数字标牌及关联的自助设备将在未来十年大有可为。他还回顾了2022年市场工作， 他感谢大家在短视频制作等跨部门合作中给予的大力支持，表扬了海燕同学不断突破自我、任劳任怨配合市场部的工作，他希望抖音短视频平台能成为视颐公司全新名片。

视颐2022年十佳员工和最佳导师

随后，视颐综合管理部叶总主持了2022年度十佳优秀员工表彰会环节，十位优秀员工代表获得嘉奖，研发部方工获得最佳导师奖。祝贺以上员工!

（编辑：daisy）