【中国数字视听网讯】2013年12月18日下午5:30分,福建科维集团深圳工厂盛世节能展开定期的6s管理实务培训,培训讲师为盛世节能总经办副总穆旭锋先生,据他介绍,此次培训主要目的是为企业培养能长期维持6S的骨干,改造员工的工作习惯,端正员工的工作态度,提升员工素养。
福建科维深圳工厂盛世节能积极开展6s培训
福建科维集团拥有15年的led研发、生产及销售经验,深知企业的竞争力主要来自于两个方面:第一是品质,第二是成本。其中,企业实施和维护6S是降低成本,提升产品品质,提高管理水平和核心竞争力的有效手段之一。
福建科维深圳工厂盛世节能积极开展6s培训
培训结束后,小编采访一名参与培训的职员——老化组组长老肖,他说通过培训,学到了很多,“6S”代表整理、整顿、清洁、清扫、素养和服务,是现场管理的一项基础工作。原来管理最好的境界就是不给人提供犯错误的机会。通过实施“6S”,可以提升企业形象;提高工作效率;保障质量,消除故障;降低成本,减少浪费;减少安全事故,保障安全生产,提升服务水平,可以使工厂整齐有序,使人的精神面貌焕然一新;进而实现员工的自主管理。同时,拥有了有秩序、干净整洁的工作环境。
科维集团通过15年来孜孜不倦,一直坚持着6s管理,研发生产led显示屏、led灯具品质达标,性价比也是同行中较高的led生产厂家,所以才得到广大LED运营商对科维集团的信赖,赢得更多客户的支持。深圳市盛世节能科技有限公司将秉承科维集团“追求完美做到最好”的服务观念,坚持定期6s管理实务培训,也欢迎广大led客户参与我们的培训。
(编辑:daisy)
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