2008中国彩电行业特征与发展趋势综述

2008年10月16日 11:47 栀子花香

二、行业竞争呈现拉锯战，国产品牌竞争实力增强

回顾2008年1-8月中国液晶电视市场，国产与合资品牌之间的竞争仍处于相持阶段，在节假日合资品牌相对较强，反之，国产品牌表现相对较好

数据来源：奥维咨询（AVC）

从市场份额的变化中，可以得出以下几个趋势：

价格战在假日市场中继续扮演杀手锏角色，但其威力在在逐步减弱

2007年十一、2008年春节和2008年五一期间，以三星、夏普和索尼为代表的外资液晶品牌依托国美苏宁等大连锁发送了大幅度的价格战，其结果是在这个时期国产液晶品牌的市场份额都有明显下降，国产品牌的市场份额最低下降到2008年5月的41%。但是在非节假日期间，以创维和海信为代表的国产品牌的市场占有率很快就开始回升，而且会逐步超越外资品牌的市场占有率，这个事实说明了外资品牌对节假日价格战的依赖程度在加深。反过来，由于国产品牌区域覆盖率和渠道覆盖率都比外资品牌要多，可以发挥广大二三级市场的缓冲作用和根据地战略，这使外资品牌的价格战效果受到了明显影响，其威力也在逐步减弱。

国产品牌的差异化发展效果开始显现

相对于外资品牌在一级城市的中心开花和价格制胜，国产品牌从2008年年初开始从整体上放弃了主动挑起价格战的传统打法，把精力更多的集中在差异化的发展策略上。国产品牌更加注重产品的差异化，更加消费者服务，更加注重品牌的塑造，使企业的经营管理水平和抗风险能力都在提高，效益取得明显好转；比如创维的酷开电视，通过技术创新和服务升值，其平均价格其其他企业要高出近800-1000元，但在市场仍然非常畅销，并带动了创维电视在一二级城市的快速增长。1-9月创维的利润状况是行业里最好的企业之一。

在研讨会上，工业和信息化部副巡视员、中国电子视像行业协会白为民秘书长对也近期创维的酷开电视市场表现作出了肯定。她指出，国产品牌在积极地转变发展思路，从价格战向价值战转变和提升，更加注重差异化产品的开发，继续提高对消费者服务的水平。

其他的企业，比如TCL推出了互动电视，康佳推出了运动系列，长虹推出了TV2.0，这些差异化的产品和思路，将会更加获得消费者的欢迎。

国产品牌在模组领域的布局提升了行业的整体竞争力

在中国平板电视行业，以往由于不掌握上游资源，国内整机企业的价值控制力只能保持在35%—40%，从2007年开始国产品牌开始积极切入平板电视的模组建设，比如创维和LGD合作的模组厂、三星和TCL和模组厂、海信、康佳自建的模组厂使核心企业的价值控制力提升到50%。价值控制的提升，使行业价格抗跌能力和市场话语权都有了一定的提高，这对提升行业的整体竞争力起到支撑作用。

但行业存在的问题也不容忽视，这主要表现在产品继续同质化，:竞争手段单一化，主要依赖价格战这个武器没有根本改变。