效益引起煤炭信息化“迟到”
据了解目前,中国的煤炭行业中80%以上的企事业单位没有将信息化建设费用列入自己的预算,而国外发达国家的信息化投入约占营业收入的2%。这反映出中国 煤炭企业信息化投入的严重不足,这也是煤炭行业信息化建设滞后的主要问题之一。据中国煤炭工业协会信息化分会副会长王士诚教授表示,中国煤炭行业企业信息 化起步并不晚,而且,还起到了较好的行业带头作用,但是由于前几年煤炭行业全部亏损,在扭亏增盈的过程中,企业遇到了很大的困难,在进展当中逐渐趋向缓 慢,有些落后于其他的行业。
“煤炭行业信息化的发展,与其他行业如电力、石油等相比,要明显落后。”山西晋煤(集团)计算机中心负责人解释到,落后的原因是,煤炭行业在 1997~2001年一直比较困难,面临生存的压力,因此很少有资金投入信息化建设。煤炭行业的信息化建设于2001–2002年才开始起步。这个时期, 大多数煤炭企业都感到了经营状况趋缓,国家对于煤炭企业特别是对安全生产提出了指令性的要求,一些大型的煤炭集团开始把信息化纳入议事日程着手进行规划和 建设。就在此时,山西晋煤(集团)开始关注类似V2视频会议系统这样投入少、效能高的信息化利器。
投入少回报高 软件视频会议获青睐
国内目前的煤炭企业,多数是集团企业,不属于单一行业。在一个集团中,煤炭行业的产值可能仅仅占到其产值的一半,化工、制造、发电等占到整个集团产值的一 半甚至更多,各个集团之间规模、构成单元以及发展现状存在很大的不同,因此,在信息化建设过程中,很少能够在实施中找到可参考案例,一切都需要依靠自己来 摸索。如何把集团原有的各个系统在预算少的情况下整合为一个统一的系统,这是一大难题。
由于煤炭行业的特殊性,因此考虑信息化建设的当中不仅仅是考虑部署一般ERP软件的问题。据了解,大多数煤炭企业信息化工作必须且必然包括信息化管理、自 然条件的监测监控、采矿过程的监测监控等等。据初步统计截止到现在,有些企业,通过信息化管理手段与方法,一年可以省三、四百万的资金。
山西晋煤集团在信息化上共投入了数百万元,建成后的V2视频会议系统为晋煤集团提供一个高度综合的音、视频和网络通讯的高质量系统。利用这套系统,晋煤集 团可随时随地就任何突发安全事件召开紧急会议,对安全工作做出快速部署,将传统的单线沟通扩展到整个管理部门和下属机构,为安全生产做出新的贡献,并有效 降低管理成本,使得管理水平整个上了一个台阶。即使在瓦斯含量很大的情况下,也没有出现过任何安全生产事故。晋煤集团领导层对V2视频会议系统无论是售前 试用系统服务还是售后完善系统服务都表示出非常地认可。