彩电市场格局生变，外资巨头加速分化

2009年05月15日 03:38 july

进入09年，国内彩电市场国有品牌的强势地位日趋巩固。三四级以及农村市场超过95%的市场占有率，和一二线城市市场超过65%的市场占有率，令国内五大彩电品牌海信、创维、TCL、康佳、长虹拨得市场占有率前五名，国有彩电企业在国内市场的绝对主流地位初步确定。

与国内彩电品牌集体走红对应的是外资巨头的分化开始加速。据统计表明，五一黄金周期间，三星、索尼、夏普、LG四家外资品牌，占据了市场份额排行的第六到九位，成为了外资彩电企业的销售主力。而飞利浦、松下、日立、东芝和三洋，五家传统彩电企业的产品销量远不敌国内彩电企业，甚至与三星、索尼、夏普、LG四家品牌也拥有二到四倍的销售额差距。外资彩电企业部分品牌已经被市场彻底边缘化。

以往统计数据表明，即便是外资品牌整体销售较好的时期，飞利浦、松下、日立、东芝和三洋五家企业的市场占有率也一直很低，基本上处于主要本土彩电企业之后。投影时代网分析认为，除了松下拥有等离子屏幕资源支持外，飞利浦、日立、东芝和三洋四家企业基本不具有生产平板电视所需要的面板资源，或者只拥有少量面板资源。这导致在产业构成上，这些外资企业和国内彩电企业处于同一竞争线上。但是，这些企业往往不愿意降低产品价格、或者开发具有多种边际功能的产品，因此时机市场竞争力除了一个更强势的品牌外“别无其它”。

市场地位迅速滑落的外资巨头中，飞利浦最具特点。05到06年期间，飞利浦平板彩电凭借独特的逐点精晰技术和流光溢彩技术深受国内消费者的好评。这一时期液晶彩电市场，夏普屏和飞利浦芯片甚至成为了高端电视的代表。此后，飞利浦逐渐剥离了平板的上游和下游产业，飞利浦彩电在国内市场的地位大不如前。据飞利浦称，近三年来其平板销量的增长仅保持20%的速度，这与国内市场从三百万到一千两百二十万的翻番的增长速度形成鲜明对比。同时更令飞利浦彩电从市场第一阵营、前三的水平滑落到目前的第三阵营边缘地位。

在国内彩电市场开始向平板转型的早期阶段，飞利浦、松下、日立、东芝和三洋五家企业均占有不错的市场格局。但是与飞利浦的境遇类似，由于在产业链上的实力不足，和其它一些策略原因，这些品牌三四年来的综合市场情况一直呈现不断下滑的趋势。

产业观察人士认为，这些沦落后的外资彩电巨头，除了松下这个具有等离子技术优势的品牌之外，在平板彩电产品上短期内已经没有“翻身”的机会。甚至部分品牌，例如三洋等可能会彻底退出国内主要的城市市场。日立、东芝等品牌在一线城市市场的目前的销量产生的利润也已经很难支撑其“东山再起”，落入到了维系现有状态的局面。

在外资巨头中，松下彩电的未来市场变数最大。松下是全球最大的等离子电视企业，也是国内等离子市场最大的屏幕供应商。即便是终端销量有限，但是其综合产业能力依然强大。同时，松下具有大规模投资液晶屏幕的计划和实力，这一点也令松下具有很强的在国内彩电市场翻盘的机会。最后，在松下的产业格局中，彩电是最重要的产品之一，松下的品牌战略使其必须在彩电市场有所作为。这与日立、东芝这样的品牌，彩电业务只是一系列核心重工产业之外的边缘业务的内部产业格局大不相同。

而近年来市场地位下滑最快的飞利浦彩电，其市场份额尚未显现止跌的“迹象”。飞利浦公司大规模转型之后，其主要业务向小家电、医疗等领域倾斜，并致力于转变成一家以研究为主的公司。在飞利浦不具核心面板资源和强势品牌优势的彩电产业其“放手”的意愿不小。目前，飞利浦的彩电产品很大一部分采用OEM生产，市场操盘和品牌经营上冠捷集团也已经介入相当的程度：但飞利浦彩电已经不是欧洲那个优秀的企业的飞利浦的时候，也许飞利浦彩电在国内市场逐渐沦落的格局已经不能避免。

09年国内彩电市场，国产巨头集体强势，外资品牌两极分化，部分品牌面临生存危机的格局已经形成。分析认为，未来一段时间国内彩电市场的竞争将主要在TCL、康佳、海信、创维、长虹五家国内品牌和三星、索尼、夏普、LG四家外资巨头的之间，这些品牌也将成为消费者选购的主流品牌。