乱象横纵 09日系投影军团齐变市场策略

http://www.itavcn.com 2009-12-29 来源：中国数字视听网作者：天使鱼

　　2009年中国投影机市场依旧风生水起，显的朝气蓬勃，金融危机并没对整个中国投影机市场造成太大的影响。但是长期占据高端市场的日系投影机品牌受到了很大的冲击。今年7月，国内销售长期居于前列的东芝，突然全面退出投影机市场，引起了市场的一片哗然。而其他的日系投影机厂商也在全球金融危机的影响下受到集团财务的拖累，投影机日子都不好过。日系品牌也都意识到了自身的不足，纷纷调整了市场策略。

　　在金融危机中，为数不多的受到金融危机影响很小的日本投影主流厂商三菱，09年以高端工程投影为切入点，在中国市场打了一场漂亮的阻击战。这一年三菱在中国相继推出了七款高端工程投影机，为三菱在09年的蓬勃发展立下了悍马功劳。面对未来，三菱还将以工程投影产品为代表，全力保持其中高端市场，并大力发展家用市场。

　　当然，并不是仅仅只有三菱一家寄希望于工程投影机领域。3LCD阵营的老大哥—爱普生也表示，未来将把主要精力放在中高端工程投影机市场。爱普生作为中高端市场的象征，可能放下身价和3LCD阵营以及DLP阵营的小弟们进行低价竞争。为了保卫3LCD的地位，爱普生不断发掘3LCD的潜力，今年11月爱普生宣布推出4K分辨率的芯片，这将牢牢巩固3LCD在中高端市场的领先地位。而爱普生也将凭借这一技术继续在中高端工程投影市场披荆斩棘、攻城掠地。

　　当然，日系品牌除了巩固高端市场外，也开始放下身价发力中低端市场。

　　日立就是这一策略转变的受益者之一。日立在鸿合科技的“掌控教育，规模制胜”市场战略的引领下，在中国的教育市场获得了很大的份额。2008年日立依靠低端市场，特别是文化共享工程的发力，成功问鼎该年度的市场销量冠军。2009年Q3中国投影机市场中，日立投影机以43375台的销量、15.1%的市场份额居于销量榜首，远远高于排名第二的爱普生销量32596台、11.3%的市场份额及第三名NEC销量32020台、11.3%的市场份额。日立的成功则为日系品牌打开了另一条道路。

　　而在2009年12月，松下宣布控股三洋。对于投影机这样的小产业，未来的“大松下”是否会在松下和三洋两个品牌上都做足够的投入还是一个未知数。

　　在投影机产业已经普遍进入低利润阶段之后，利润率和市场占有率呈现一定的反比关系。二者往往只能取其一。日系军团或选择前者或选择后者，无疑都是一剂良策。但重点是日系品牌也需要学会变通，真正的了解中国投影机市场。所谓，变则通，不变则壅。相信未来的日系军团在中国的市场策略有更大的变化。

(编辑小罗)