工地上尘土飞扬,吊车卡车轰隆作响。继京东方主导的中国首条8.5代液晶面板生产线顺利封顶后,2010年12月28日,TCL华星光电项目包括阵列厂、成盒厂及彩膜厂、模组厂等65万平方米的主体厂房宣告封顶,比原计划提前一个月时间。
而随着苏州三星、广州LGD两条高世代液晶面板生产线近日顺利获批,加上之前国家已批准的3个本土资本主导的高世代项目,在中国大陆落地的7.5代以上液晶面板生产线达到了5条。
尽管业界忧心今后国内产能过剩以及本土资本项目后进劣势,可能面对来自于韩系、台系面板企业的产品结构升级和价格竞争问题,然而,基于关税提高的可能,也让韩系、台系面板企业遭遇新的十字路口考验。在调高关税预期下,未来大陆高世代液晶面板市场或将形成本土厂商、韩资、中国台资企业“三足鼎立”格局。
一切只争朝夕。由于外来竞争者多数在2012年投产,华星光电等在2011年投产的国内面板制造厂商正把握时间差完成技术积累以展开同步较量。华星光电执行副总裁陈立宜接受时代周报记者专访时表示,已经推出的32寸样品已达到量产水平,届时8.5代线设备安装调试完毕后,该工艺技术就可以直接移植到新的生产线,“预计通过四五个月的时间就可以达到业界85%的良品率水平。”
面板业格局或将改写
并不是只有中国的采购受制于人。与中国钢铁业类似,中国的彩电业因为液晶面板的采购之殇也是年复一年地成为别人砧板上的肥肉。据中国海关统计,2009年,中国进口1.8亿片液晶面板,总价值高达350亿,巨大的贸易逆差说明中国在液晶面板上的空白和落后。
液晶面板巨头之所以抢食中国市场,正因为全球一半的电视在中国制造,而成本、客户以及关税三大因素表明,在大陆没有工厂的面板商在世界的制造中心会丧失竞争优势。Displaysearch中国区市场总监张兵认为,不论如何,上游产能向中国大陆集中已经是趋势,越来越多的企业会将产能向中国转移,因为产业链的下游在中国大陆,包括品牌整机企业、代工企业以及市场。
“三星、LG电子在全球平板电视领域的领先与其在面板、模组等产业链上游的大规模布局有关,仅仅三星电子在面板领域的投资总额就已经超过1200亿元,显然要大规模上马高世代液晶面板生产线,而中国企业的财力是难以支撑的,于是的参股LGD模式成为最为可行的追赶韩日品牌的模式。”张兵分析。
对于创维这种在核心技术上参股而不控股的方式,董事长李东生曾有过自己的看法。他认为虽然LGD、三星电子在中国的高世代液晶面板生产线投资计划相继敲定,但是由于自身与三星、LG是中国市场上的竞争对手,即使参股这些企业,在中外阵营竞争激烈的时候,中国企业说话也算不了数。在关键的时候,这些面板厂商会考虑到终端市场和你竞争,关键时候掉链子的情况常有发生,这也是李东生坚持华星光电项目自主创新的重要原因。
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