鲸吞扩张加剧视频会议市场竞争白热化

自2010年4月份美司法部和欧盟批准思科收购腾博交易的新闻刊发后，整个视频会议市场为之一颤。虽说当前视频会议市场随着视频显示技术的不断发展，整个行业显现出巨大的市场潜力。因此，嗅得此商机的厂商纷纷投入视频会议市场巨大的财力与精力。但是由于其技术、资金、供需等原因受限致使转投视频会议厂商频频出现倒闭、破产的现象出现，因此，大牌厂商的吞并也就理所当然。

大牌厂商的吞并、并购并非一时所为，早在2009年。就相继有多家视频会议厂商被吞并，先是去年11月，罗技以4.05亿美元收购视频厂商LifeSize。虽然相比思科最初提出收购腾博时的30亿美元来说，4.05亿似乎不足为奇，不过在经济危机阴霾尚未完全消退和罗技本身不足30亿美元的市值，罗技竞能拿出接近自身身价15%的资金去收购，不能不令人感慨：视频市场魅力惊人！收购，对任何企业来说都不是小事，尤其像罗技如此大手笔的收购，显然是经过深思熟虑的。

鲸吞扩张加剧视频会议市场竞争白热化

今年2月初，又传出以色列视频厂商RADVISION斥资1000万美元收购视频厂商爱斯乐的部分资产，而RADVISION中国区总经理李文在谈收购爱斯乐资产时曾表示，收购爱斯乐之后，RADVISION将能够提供全套的视频会议解决方案。这样意味着吸纳了爱斯乐的高清视频会议终端知识产权和技术，RADVISION将成为一家独立的全套视频会议解决方案提供商。

如果说罗技的收购是“早有预谋”，那么RADVISION的这次收购或多或少都有些“逼于无奈”的味道。据早前的数据显示，2009年RADVISION有百分之四十一的营收是来自思科的，而思科收购腾博让RADVISION顿时失去了最大的金主。因此当思科一宣布要以30亿美元收购腾博，锐迪讯的股价就立刻从8.86美元速跌到了5.95美元。在此不得不感慨投资者变化得如此“迅雷不及掩耳”。可以说，RADVISION在思科收购腾博事件中成为了最直接的受害者。不论是从求存还是发展的角度来看。锐迪讯都必须采取措施，所以爱斯乐要卖，RADVISION也就咬牙买了。虽然，笔者也一直比较看好拥有深厚技术背景的RADVISION，相信即使没有思科收购腾博事件，RADVISION迟早也是要扩张的。不过这个时间和这个背景，让人不禁猜测：锐迪讯风光收购爱斯乐资产的背后是不是暗藏着为思科“负心”而流的辛酸泪？