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DP CINEMA对中国市场很有信心

————DP CINEMA大师见面会高层专访
2011年09月05日 08:20  来源:中国数字视听网  字体【   

中国数字视听网:DP CINEMA一直是走比较高的路线,现在将目光瞄准中小城市影院的应用,会不会对品牌建设有影响?

吕文平:我们现在是聚焦在1.3K,品牌定位上,因为DP CINEMA是DP的子品牌,所以讲品牌定位的时候我们就要回到DP,高流明、高亮度的三片式机器定位。我们在大陆其实有另外一个团队在经营,也经营了很多年。总体定位为是投影机里面的劳斯莱斯。所以这个定位本身并不矛盾,我们总体的定位DP是在市场上面,过去五年我们用这个定位在市场上取得的成绩很不错。对我们而言DP CINEMA是一个子品牌,同时是在纯粹、特定的电影行业里面,我们会把这个事情专心做。去年到现在,我们从机器的型号,包括前面讲的两个例子,我们和政策制定者和规格制定者的互动,我们想保持反应速度很快,用我们的技术满足国内本地的特殊需求。其实我们已经取得一些成绩,也是靠这个才能在两三年很短的时间内有一席之地。

中国数字视听网:您刚才提到现在主要是1.3K,是不是说我们的目标市场,就是中国的中小城市影院,1.3K的产品会成为我们新的开拓点?

吕文平:中国的特性投资者其实都是从投资回报率来看。中国这么大的市场发展、经营,会造就很多不同的投资回报率的阶梯,就代表了1.3K市场的存在。第二点就是既然到三四级城市,我认为投资者,建电影院的第一个会想到要不要投资2K,我也认为他们会投资,但是三个厅、五个厅,会有母机带小机,只要有2K,就会有1.3K,这是我半壁江山思维的来源。所以我认为这个事情未来会存在,会发展成这个样子。我没有做很多统计的调查,但是从这种判断上,我认为1.3K是很有发展潜力的。

黄志光:在一级城市里面某些好莱坞的大片大家都会去看,那是2K的播放。但是在一些三、四级城市里面,可能一般的好莱坞大片根本没有兴趣,但是你为了放这个片要买一个2K的播放器是浪费。所以这个就是投资回报率的问题。要看你市场的特性,观众要看的是什么东西,你需要什么规模的厅,是大屏幕的还是小屏幕的,这些都是作为投资者要考虑的地方。

中国数字视听网:影院数字化过程已经进行了很多年了,在美国已经有很多数字化影院。在国内很多影院还是在使用胶片式的,相对于胶片式影院,数字影院对于厂商和影院、消费者有什么样的好处?DP CINEMA 在推广数字影院过程中会遇到什么样的阻力?

黄志光:美国从胶片转到数字大概花了12年时间。但是美国现在有一半已经是转成数字了。中国会比较快,这个过程刚刚走了十年左右,从中国广电来看,电影胶片走向数字只有十年的经验。但是今天大概有六千块屏幕是数字的,到年底可能达到八千块屏幕。所以已经远远超过一半。但是在一些传统的影院里面,还是会有胶片的,其他是数字的。但是90%以上新盖的影院都是慢慢转成数字。这里有一个阿凡达的效应,在中国2010年1月份播放3D,发现你要播放3D电影就只能在数字影院才能播放。美国是09年放阿凡达3D,但是为了要放阿凡达3D,所以赶快把设备改成数字,今后所有的数字电影一定是在数字影院才能做。这个就是所谓阿凡达的效应带动了整个数字化的速度增长的非常快。

好处有三个方面,作为电影工业来说可以省掉很多成本,拷贝胶片非常昂贵。如果一个片子可能要一个月,中国每一次拷贝效果都会变差,所以数字会省掉这个成本。还有数字化的影片比较容易保存。只是初期的投入,先购买这个设备是前期的投入。但是因为阿凡达3D的出现,影院投资人发现那个回报率非常快,比过往买一台机器经过五年、十年的回报才能回收前期的投入。因为现在有3D的出现,大规模做影院的,大家的回报率速度都已经加快了。所以多种原因,数字化的潮流在中国会更快的推进。一般的设备都是可以用很久的,所以产品的寿命会很长远。

吕文平:从胶片转成数字的投资是一笔钱,这笔钱对影院的建设,其实设备本身占的比例不是那么高,大概占10%—20%。这个困难我们从另外一个角度说,以前国内做传统放映机的有三家比较老牌的厂家,其实他们本身自己都在转型,从各个方面来讲,不同产业的数字化力量都很强。我觉得数字化技术有太多的好处,力量非常强。

黄志光:我想说另外两个好处,一个是作为拍摄电影的人来说,数字给他更多创意的机会。数字拍可以做到3D,所以对一个导演来说,数字化会给他更多的想象空间,去表达他想表达的内容。这个是从创作人的观点来看。第二个就是从电影行业里面做影院的人来说,他可以用数字化来吸引更多人看电影。第三个是站在消费者的角度,以前可能很少去电影院的,因为现在数字化有更多更好看的电影,有更好的在影院当中的体验,所以对消费者也是很大的好处。你可以看到数字化带来的好处不单单是对业界里面的人,包括创作和享受电影的人也可以得到不同的体验。

中国数字视听网:现在市场上你们最大的竞争者是夏普等等厂家,与他们相比你们的卖点和特色是什么?

Brian:DP CINEMA做的产品主要是针对于比较低成本,价格上面有竞争优势的,功能上面不输给这些这几个品牌的产品。

吕文平:DP要做最好的产品里面的最好的产品,这个是DP的定位。但是从DP CINEMA他是在各个阶层不同性价比的地方都要做性价比最好的,这个是指我们四个型号,中国DP CINEMA做的事情。我们现在是定义在1.3K,中国的市场很大,我们在等待的是机遇。我们是具有这样的经验和能力的。

黄志光:部分公司在市场的定位最后是市场和回报率选择的结果,但是以技术的层次来说,Brian先生是最早开发三片式投影机,也是他对DP的技术很有信心,做了最早的在技术上的投入开发。所以很多的故事,到底谁先拥有这个技术,怎么转让,Brian是最清楚的。

中国数字视听网:请问Brian先生,您对数字电影比较了解,现在数字电影这两年发展的非常迅速,您怎么看待中国数字电影这块的应用?DP在未来新技术上有什么样的应用?

Brian:每个人都觉得3D影像很棒,我也承认每个人都喜欢看3D。但是当我们走进影院,如果屏幕很大的情况下,3D有一个特色,就是看大屏幕之后,尤其是在金属幕下面以后亮度会衰减。怎么样提升这个亮度呢?DP还有DP  CINEMA的团队要协力合作,把亮度提升到更好的层次。目前我们的产品,包括DPC的产品主要都是普通的汞灯为主,而不是目前的一些氙灯,但是我预见三到五年里面,慢慢就会由目前普通的汞灯转到镭射技术,代替目前的灯泡。当然镭射肯定有更多更好的技术,包括寿命、亮度。刚才讲了,你看3D的时候为什么会感觉很暗,你用普通的灯的话亮度会衰减。

除了3D之外,未来数字影院的发展可能会引进激光。3D在正常的播放当中亮度会减少,但是如果用激光来演示3D的时候你可以用到它的特性叫偏光,因为3D很多时候都是用偏光的原理。如果在灯泡的情况就会浪费了一般的光,因为只有某一个方向的偏光才能进到眼睛。但是如果用到激光的时候,激光有一种特色,就是它本身就是一种偏光,它的光就不会浪费掉,就会达到完全的亮度,不会被损失掉。但是要解决两个问题,在激光取代灯泡的过程中,第一个就是所谓安全性的问题,因为激光还是强光,可能会对眼睛有伤害。第二个就是要解决所谓光斑,一种很刺眼的效果,所以这两个在技术上面还需要解决。未来激光引进到数字营运里面没有明确的时间表,可能是五年之后、三年之后才会出现。

另外,激光本身带有颜色,灯泡你要加色轮,激光本身带有颜色就有红绿蓝原始的颜色,所以镜片可以更少,机器整体的体积都会缩小,唯一就是要解决激光散热的问题。

中国数字视听网:现在中国数字影院发展非常迅速,DP CINEMA对将来市场策略有什么看法?还有在渠道方面发展的怎样?

吕文平:有三个方面的重点,前面讲了半壁江山这个概念,至少我们主观的认为这个市场是有潜力的。虽然它不是很大,但是是很专、很特定的市场,这个市场是很值得经营,因为它和专业,投影机在电影行业里面的应用,大陆市场这边会有机遇。

第二点就是DP CINEMA作为DP的子品牌,我们原来是有人的技术,像Brian所代表的很深刻深层的技术,另外就是我们经营了这么多年,我们对电影的色彩、产品上已经下了一些功夫,我们的技术和产品会相应国内的标准和市场的需求。

第三点渠道方面我认为这个市场很专,但是中国的幅员辽阔,我举一个例子,一年有10亿人民币的市场,可是分散到三四级城市去,一个城市可能买10台机器,尤其是三四级城市,你的售后服务和渠道,这里面都代表了经济规模能不能撑起这样的渠道建设。我们目前还是如果你有三层的渠道,我们当然是从最上层的渠道做起,但是做到第二、第三级之后会发现能够不够,因为不可能在每个省都有一个分公司、办事处,或者是销售的渠道,不可能那么广。但是从策略上的思考,这也是我今天为什么说DP CINEMA是DP的子品牌,我们还有一系列工程的产品和技术在那里,这样才能总体上支撑全国性的渠道。但是我们现在立足从这里切入,从去年开始我们已经进入数字影院,当半壁江山都做完的时候,渠道接下来做什么呢?所以在产品上面我们后面有支撑。我们认为我们有足够的技术和产品支撑,所以我刚才简单的提到了,在我的策略里面,我们会是统一的品牌、统一的团队,统一的市场就代表数字影院和工程领域的两个,只是说我们会很专心经营数字影院,但是工程领域我们未来会用统一的渠道,这样你才有足够的市场规模和量,把这个渠道完善起来。同时这个渠道之间是可以互相合作经营市场,而不是产生很激烈的竞争。我们现在正在这样建设的过程。我们用深厚的技术,快速的反应,还有本地管理经营的资源,长期的去经营,我相信到最后我们会把这个渠道成功的建设起来。把我们的价值、服务和产品,递交给我们的客户。长期来讲,到最后还是要把服务做好。

中国数字视听网:请介绍一下DP CINEMA的产品规划。

邱威棋:刚才我的报告里面有一个类似金字塔的东西,我们的规划就是打组合拳。对于院线的投资方来说,他们在乎的是投资回报率。它不会每个厅都用2K的,同样的1.3K里面有很多的应用,可能用在200人以上的大厅,也可能用在100个人的小厅,我们的产品有很多的组合。就是看运营商对于场地的需求,他对这个厅人数的规划。从比较高端的有三片、双灯的CP6000,我们也有三片单灯,也有入门级的4100,就是单片双灯的机器。另外除了CP6000、CP100、4100之外,我们根据客户的需求也可以满足。我们还有1.9K的产品,用户希望他的厅可以有更高分辨率,可以看的得清晰。我们有单片单灯可以对应。事实上我们的产品是打组合拳的策略。我们希望说今天在1.3K的市场客户的各种需求都可以满足。

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