刘步尘(夸父企业管理咨询机构首席顾问):2011年,全球电器业“四大板块”(中国、日本、韩国、欧洲)中,表现不佳的当属日本,仅松下一家企业就亏损了7800亿日元。近10年来,中国、韩国电器板块迅速崛起,日本则长期萎靡不振。究其原因,日企的自身机制难辞其咎。
一个典型的说法是,如果企业发生危机,中国企业2小时后即做出反应,日企却需10天来研究对策。以中国为例,日企已越发难以适应快速变化的中国市场,其身上越来越重的“大企业病”已成为企业发展的严重制约。因此,把日本电器业的衰退仅仅归因为大地震、欧美债务危机和泰国水灾等外部因素是不负责任的。
此外,随着中国、韩国电器业的崛起,日企认为与其苦苦支撑,不如另辟蹊径,制定新发展战略,转战新产业领域。于是,松下将新能源产业作为未来发展重点;日立将工程机械、发电设备作为主攻方向;而索尼则决定退出液晶电视制造,将其转包给中国企业,自己一心一意研发OLED电视一种后平板时代的电视产品。
日本电器业的整体没落为中国企业的发展提供了机遇,未来将有更多日本电器贴上“中国制造”的标签。正是看到日本电器产业转型这一良好机遇,海尔才收购三洋电机业务,并在日本设立亚洲总部,大力开发日本本土市场。
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