IT业洗牌，传统TV浴火重生

乔布斯曾表示，希望像对待电脑、音乐播放器和手机一样，对电视做一些变革：让它变得更简单、更优雅。自此，iTV就成了全球彩电业的“狼来了”。 和传统彩电制造企业相比，IT企业在操作系统开发、芯片研制、软件应用等领域有着先天优势。

看上去，中国彩电企业的反应快于全球其他同业。但实际上，在中国市场上网络电视、智能电视、3D电视、云电视、数字电视等各种概念产品轮番轰炸，令人眼花缭乱、不知所从。

或许应该有些小惊喜，2月27日TCL集团发布年报称，2011年净利润约10.13亿元，同比增长134.24%;实现营业总收入608.34亿元，同比增长17.28%;基本每股收益0.1195元，拟向全体股东每10股派发现金红利0.5元。在四大产业中，多媒体电子产业实现销售收入272.52亿元，占45.84%。TCL集团表示，2011年企业综合竞争力获得较大提升的原因，主要在于着眼于工业能力、技术能力和全球化运营能力，全面提升企业面对未来的综合竞争能力，完善了新的立体战略价值模型，对原有产业进行了梳理和优化，建立了“4+6”新产业架构，将使产业化进一步明晰，协同效应得到显著提升。

为了应对智能电视时代在软件方面的竞争，海信集团总裁于淑珉强调，海信将扩编软件队伍，并在全国范围内发起“寻找智能电视里的愤怒的小鸟”应用大赛，开放海信智能电视的应用平台，带领海信从硬件厂商向应用厂商转型。

不过，对于海信在软件领域的抱负，也有业内人士却对其可行性表示怀疑——开发操作系统每年花费1亿以上才仅够养人才，而海信的智能电视每年销量只有200-300万台，仅从资产回报率角度看，海信自己操盘开发操作系统并不划算。这位人士称，三星自己开发操作系统，但三星有手机、电脑和电视三个品牌，年销量上亿台，成本可平摊。

根据拓墣产业数据，2012年全球智能电视出货量有望增长到5284.5万台，增长率为109.9%。预计到2014年，智能电视渗透率将达到44%，2011年至2014年复合增长率达到70%。2012年电视主要呈现四大发展趋势，分别是大尺寸OLED电视开始销售、电视边框“薄化”与底座“U化”、智能电视互动技术再进化和Google操作系统逐渐导入电视产品，其中以OLED电视与智能电视最受瞩目。

实际上未来中国彩电企业最大的挑战，还在于智能电视时代技术变化无常，一旦方向把握不好，极有可能捡了芝麻、丢了西瓜。另外，技术路线的选择也是一个难题。业界对2012年彩电产业的主流发展方向有两个针锋相对的观点——3D电视将成为未来电视产业发展的主流方向;以谷歌电视为代表的智能电视才是未来彩电产品发展的方向，3D电视除存在信号源、片源的供应瓶颈问题之外，人们的视觉习惯也是其难以普及式发展的一大原因。

不过，所有这些疑虑，并不能阻挡彩电业的发展潮流。正如于淑珉的预言——传统电视机必死、以智能化为主打的新电视将重生。在她看来，未来的“电视”不再是一个孤立的个体，而将成为一个集硬件、软件和内容于一体的系统。即使这个系统只能在国家规定和允许的范围内运行。

也如海尔集团首席执行官张瑞敏在2010年底与笔者对话时所言，从用户需求出发所要做的创新、工业设计、渠道布局、物联网等，都需要海尔重新对资源规划、整合、布局。而今随着智能电视时代的到来，让张瑞敏主导的海尔转型似乎找到了突围的“窄门”。

2012年，中国家电市场虽然度日如年，但电视智能化已成市场潮流，没有谁能阻挡住趋势、未来。开放式操作系统，能自由添加和卸载应用程序、体感游戏、网页浏览和人机智能交互等，应该是新一代智能电视的重要特征，从看电视到玩电视的过程将让消费者获得高新科技体验。我们在加紧拟定智能电视的具体技术标准的同时，日韩、欧美等品牌早已抓住话语权、定价权、专利权布局完毕，只待合适的时机“亮剑”。而留给我们占领市场、渠道大战的时间已是迫在眉睫。