仁歌视听的发展契机点在于承建奥运场馆工程项目,黄总表示,奥运场馆工程既是机遇,也是挑战,工程必须尽善尽美。在2006年国家游泳中心“水立方”音响配备工程公开招标,黄志强早就有准备,在与30多家国内外知名企业的竞标中,凭借着最佳设计方案和产品质量,高分中标。随后,黄志强又在国家网球中心、摔跤馆音响配备工程竞标中,接连夺魁。
近3年来,黄志强在京做了8个北京奥运场馆配套工程建设项目。经过奥运工程上台阶的磨练,黄志强多方筹集,及时解决资金、技术、维护服务等种种困难。安装奥运场馆的音响设备,遇上工期紧,任务重的难题,黄志强率领了7个部30余技术骨干到多个奥运项目协调指挥,亲自监督施工,确保优质完成。同时坚持做到为客户终端服务,加强沟通合作。奥运场馆完工后,公司派员把音响设备经过测试赛期检验,确保设施的质量。
奥运工程项目的承包是大项目的承包,小公司是难以直接参与竞标。黄志强与众多的大公司联合竞标,承接大项目中的一个项目,凭借“强强联合”后有实力的伙伴,提高自己的竞争力。黄志强在选择一起竞标的合作伙伴上,精挑细选,只有和名牌合作才能使自己成为名牌。先后在北京、天津、河北、山东、内蒙、陕西、浙江等十多个省市承接工程项目30多个。并与中国建筑工程总公司合作,承担了中国驻美国大使馆的声响系统安装和调试,工程圆满定期完成,受到了嘉奖。
通过奥运会工程项目的承建,仁歌视听亟需了宝贵的经验,但是仁歌视听深知在资金和实力上无法与业内大企业相竞争,因此公司不能求大求全,做产供销一条龙的经营模式。经过深入的调研后,黄志强决定采取合作借力的模式,走“专、精”的市场路子,以专业品牌代理和技术工程为主营方向。由于公司具有良好的信誉和代理品牌的良好业绩,先后获得了BOSE、JBL等十几个国内外知名专业音响灯光品牌的代理权或经营权,无论在策划设计、产品质量,还是售后服务,都己是同行业中的佼佼者。去冬今春以来,黄志强在策划设计、产品质量、售后服务等方面,成了同行中首居前列,先后完成了中石油大厦、国粮大厦等大型工程的音响配备工程项目。
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