缩短三网融合进程

电视“智能化”，将会引发一场“客厅革命”，产品率先实现三网融合，将会产生“倒逼效应”。

三网融合受阻，源自用户需求尚未成熟。自去年开始，我国的三网融合试点步伐明显加速，厂商方面动作频频。比如，华为的云全媒体数据中心、中兴通讯的智能家居、烽火的双向网改造等，都是基于三网融合思路而开发出来的产品及服务。

尤其是在电视 “互联网化”的趋势下，广电部门也加快了步伐来适应这种变化。去年10月28日，广电总局发布规范互联网电视的“181号文件”，互联网电视的行业规范政策和国有七大平台已经具备。11月10日，央广互联网电视集成播控平台中央银河互联网电视集成运营平台正式通过广电总局验收，互联网电视七大国有播控平台已经布局完毕，互联网电视已经蓄势待发。

如何推动三网融合工程的加速，业内厂商的思路已经越来越清晰，那就是打破相关的政策、体制，特别是在完善法律体系、实行双向对等、建立开放和融合监管机制等方面，都需要进一步加快改革。在政策环境不断优化的时候，还需要有外力及产业链相关各方能够抓住并挖掘出用户需求。此时，苹果智能电视的渐行渐近，有可能或缩短三网融合的进程。

苹果并非不可战胜

家电市场并非通信市场，苹果面临的形势更为复杂，受制于价格、渠道以及地域化等因素，苹果的产品优势也会大打折扣。

首先，渠道是苹果一贯的短板。中国电子商会副秘书长陆刃波近日就表示，如果采用现在的专卖店和加盟店的模式，苹果智能电视机在短期内对国内的智能电视机行业不会形成巨大冲击。

其次，定价过高将会抑制需求。苹果惯于走高端路线，对于智能家电这样全新的产品市场，苹果做法是依靠性价比去垄断一个行业。但是，目前国内中高端市场由日韩系控制，苹果很难撼动。

再次，牌照问题。国内的互联网电视只能接入到广电总局批准设立的互联网电视集成平台上，苹果旗下的下载商店没有资格直接为其智能电视用户提供视频点播服务，必须要与拥有互联网内容服务资质的运营商合作。

再次，差异化竞争。中国地大物博，一款产品难以打遍天下。国内厂商在这一点上比苹果理解更深，比如，长虹推出有别于谷歌苹果联想更具有优势的语音控制电视，识别各种中文语言。本土覆盖力和针对性更强。

总之，要想在智能大潮中占得一席之地，就必须“善变”，产品必须具备“网络化”、“交互化”以及“智能化”，从云端和终端、硬件、软件和服务来推动这场娱乐、互动的个性化浪潮走向纵深。