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巧妇难为无米之炊

2012年10月24日 12:49  来源:《计算机世界》  字体【   

尽管目前业界都还只是在“小心翼翼”的摸索中,但据笔者了解,不仅是传统电视厂商,IT公司以及互联网企业也都瞄准了具有市场前景的电视屏幕。

8月22日,腾讯董事局主席马化腾和TCL董事长李东生坐在了一起,共同宣布双方将推出一款特殊的智能终端,取名为“Ice Screen”。

以普通人的眼光来看,一个拥有26英寸“巨屏”、没有触控功能的产品绝不会是携带方便的平板电脑或者智能手机;由于涉及到电视牌照的问题,也导致这个产品无法接入电视讯号。但偏偏是这个有些不伦不类的产品发布获得了马化腾捧场——众所周知,以他目前的地位和身价,腾讯新发布的产品中已经没有几个可以获得这种待遇。

“布局很重要。现在很多用户改变了习惯,使用各种终端上网,现在全世界的互联网公司都在担忧,都在进入这个跟电脑不一样的战场竞争中,生死攸关,怎么投入都不为过。”马化腾表示。在此之前,他“斩钉截铁”地对外界表示绝不会涉足智能手机终端,不难看出其对于代表“客厅屏”的智能电视重视程度。

在与TCL的合作中,腾讯采用的是此前与手机制造商类似的合作模式——将自身的“QQ-Service”打包植入对方的系统中,可以实现用户对影视、音乐、游戏等主流的智能应用需求。他们甚至专门针对电视开发了专用的QQ客户端。作为一个把握用户需求的行家,马化腾的这一步棋目的很明确:以内容抓住用户。

类似的事情,有做得更加彻底的企业。谷歌在两年前就展开了对于智能电视的布局,推出了“Google TV”项目,与LG电子、三星、Vizio和索尼等建立了合作关系,共同开发Google TV电视机产品。“这是自彩色电视替代黑白电视以来,电视行业最伟大的革命。”时任谷歌CEO的埃里克·施密特显得非常有信心。

他们开发了专门适配于智能电视的Android系统。很显然,谷歌试图将Android从一个智能手机操作系统变得无处不在,而电视机无疑是他们非常看重的一环。但是,首批Google TV的销售情况可以用惨不忍睹来形容,一个原因就在于遭遇了美国广播公司电视网、哥伦比亚广播公司电视网以及国家广播公司环球电视网等内容控制者的强烈抵制。

在遭遇如此重挫的情况下,谷歌时至今日仍然义无反顾地坚持,不断改进系统,拉拢制造商、渠道商以及最重要的内容所有商。而今年谷歌推出的移动“四屏”战略中,电视仍然作为其中一环,成为战略级的布局对象。

不久前刚取得PC市场份额世界第一(根据Gartner的数据)的联想,也提出了以“四屏一云”为核心的PC+战略,并于5月份正式推出了乐TV——搭载的是联想基于Android自主定制的乐OS以及相应服务。“有了‘一云’提供的内容和服务,其他‘四屏’才会有意义。”联想集团CTO贺志强曾表示。

值得一提的是,以生产智能手机为主的小米也开始将下一个战场定位在客厅。此前就有传闻称,小米公司将计划推出智能电视,并将6月份新一轮融资的大部分资金投入到智能电视的研发和运营当中。

小米公司CEO雷军表示,将会在同行反应过来之前“以最快的速度”把小米智能电视推向市场。同时雷军还表示,智能电视是未来趋势,全球产业链都在为此努力。

虽然表面上看似“繁华”,但对于IT和互联网厂商来说,电视仍然是一个“水深”的领域,最直观的一点就在于迄今为止,无任何一家企业在其中能够获得哪怕只是“声誉上的胜利”。

其中的原因并非在于技术,家电渠道的特殊性可能会成为一个理由,但也并非根本原因——类似苹果这样强势的厂商从来就不用担心渠道的覆盖问题,但仍然在销售第一代Apple TV遭遇失败——真正的原因仍然在于内容源,而这一块“蛋糕”被牢牢掌控在传统有线电视网一方。

云服务的盛行给IT和互联网企业带来了转机,意味着其可以提供更丰富的多媒体与互联网应用,但在最重要的影视内容源方面却仍然缺少话语权。这一点是至关重要的,因为电视的使用场景本身就决定了优质的消费内容才是这一屏的重中之重。

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