【中国数字视听网讯】据国外媒体撰文称,虽然电视机市场近年来创新不断,但却始终未能获得主流用户的认可。然而,作为客厅娱乐中心,电视机却成为消费电子行业的兵家必争之地。苹果自然也不应忽视这一领域,很可能会在今年主动出击,最晚也将于明年出台相应的战略。
只要是在拉斯维加斯,任何事情都会变得华丽夺目,一年一度的国际消费电子展(以下简称“CES”)也不例外。然而,作为客厅消费电子技术的风向标,这一展会的历史却算不上华丽。
电视当属近年来CES的一大热点。从2007年的互联网电视诞生,到2008年的第一代超高清OLED屏幕面市,一直到2010年的3D电视,电视行业从来都不缺乏创意。但可惜的是,至今没有一项创新成为主流。
抢占高地
事实上,当“智能”与电视相结合时,给人的感觉就像是iPhone诞生十年前的智能手机行业。所有的技术都已实现,只是需要将电视体验的革命性转变展现给大众,并借助自己的强大实力克服行业转变的惰性。
于是,所有人的目光都集中到苹果身上。很多人原本预计,苹果会在去年给电视市场带来一场革命。如今,这一预期推迟到了2013年。
苹果的确需要开拓电视市场。不过,并不是因为这项业务给苹果带来的直接利润。作为市场领导者,三星2012年前9个月的消费电子业务(主要是电视)营业利润翻了一番,但利润率仍未突破5%。苹果iPhone一个季度的利润就达到整个电视行业一年的两倍。
然而,苹果却需要通过电视机在客厅插下一面大旗,而且要赶在谷歌和其他对手之前先发制人。
苹果已经占据了沙发市场:智能手机和平板电脑已然成为“第二屏幕”,在用户观看电视的同时吸引着的他们的注意力。CES主办方美国消费电子协会的首席经济学家肖恩·杜布雷瓦克(Shawn Dubravac)表示,娱乐和媒体公司都发现,用户会首先与这些小屏幕互动,这一互动体验还会影响到用户在大屏幕上观看的内容。
他还补充道,到今年年中,美国将有半数家庭拥有平板电脑,而视频则成为了这种媒体设备的“杀手级应用”。这也为占据平板电脑市场半壁江山的苹果赋予了得天独厚的优势,在设备之间实现竞争对手无可匹敌的融合。该公司的应用与内容都可以自然而然地移植到电视上。
电视还将成为消费电子行业的一块战略高地:它很少会被取代,而且会吸引整个家庭的目光。因此,赢得电视市场便成了苹果iDevice家族构建防御机制的最佳渠道。
战略选择
然而,即使进军电视市场的理由已经明确,进军的方法却依然棘手。虽然苹果一向以硬件见长,但仅凭硬件却不太可能征服这一市场。独立的机顶盒可以将视频和其他服务引入电视,但却无法改变电视的核心观看体验。
一款全面集成的苹果电视机或许是更好的选择。但电视市场的缓慢复苏和苹果产品高昂的价格却可能导致这款设备成为一款小众产品——无法像iPhone和iPad那样全面普及。
由此看来,机顶盒似乎成了唯一现实的选择。苹果需要与多种渠道的视频分销商合作,一如它征服智能手机市场时与移动运营商的合作。
按照苹果的计划,电视机可能会以应用为中心,而各种频道和节目也需要与其他iOS应用分享屏幕资源。App Store则会成为额外的内容分销渠道。可是,视频分销商们能否从中看到价值呢?
除非他们相信这不会伤及现有的订阅业务——相信将用户界面控制权拱手让给苹果可以避免更大的损失,防止用户彻底放弃电视订阅服务,转而使用纯互联网服务。
对苹果而言,最理想的方式是与大型有线、卫星或互联网电视运营商达成独家协议——就像iPhone发布之初与移动运营商签订的独家协议那样。倘若获得用户的普遍认可,其他业内企业便别无选择,只能被迫跟进。
但多渠道视频分销商之间的竞争是否足够激烈,从而帮助苹果成功迈出第一步?今年或许将揭晓答案。倘若不能,2014年定将揭晓。
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