厚积薄发 捷飞三年磨砺发新

在捷视飞通成立之初，中国的视频会议市场整个市场较小、竞争却很大，很难支撑行业持续发展。视频会议应用业务功能比较单一，以网络为载体完成音、视频交流，大部分仅仅限于会议室内应用。这种单一的应用方式，使得传统视频会议产品和方案，在激烈的竞争角逐下要实现可持续、高效收益，竞争更加剧烈。实际上，对于多媒体业务而言，除视频会议这种应用模式外，跟音视频相关的远程应用都可以形成视频通讯业务。更丰富的网络支持，如wifi、3G、4G；更多样化的终端接入，如手机、IPAD、PC、互联网的、基于IPAD的、基于3G/4G链的多媒体通讯业务等等。但目前他们各自为政、不成整体，缺少统一的规划。

捷视飞通正是看到这一点，痛定思定，开始了从传统视频会议设备和方案提供商向多媒体融合通讯方案提供商发展的战略转型之路。在这条路上，捷视飞通走得辛苦而坚定！首先公司必须找好定位，也就是成为专业级的多媒体融合通讯解决方案提供商，从而加速多媒体通讯的整体融合，根据市场、客户的需求，不断创新，以现有的多媒体技术为基础，开发、衍生新产品、新技术，在应用上重新定义，无论从前端、后端还是用户体验都焕然一新。在这一过程中，传统的视频会议也并没有被摒弃，只是作为其中一个很小的模块，将视频会议带出会议室，拓宽视频会议市场。

另一方面我们也不得不说，那就是“All In One”--融合！在中国市场上，传统的高清视频会议系统对于很多用户来说门槛较高，在硬件、带宽、网络等方面要去较高，捷视飞通通过自己的努力以及各项专利技术手段，将这些门槛大大降低。融智就是一个典型例子。一些类似政府部门的大量的基层单位，大企业的分支机构等神经末梢单位的用户也可以利用融智进行多媒体通信，其投入和对基础设施的要求都很低。融合同样是捷视飞通与其他厂商不同的地方和竞争优势，捷视飞通的解决方案可以充当多个角色，比如MCU、监控功能和视频调度等。而事实给出了证明，“融智系列”甫一上市，便引起市场上的广泛关注，好评如潮。

然而对于捷视飞通取得的成绩，以及在行内收到的赞誉，蒋延春显然是非常淡定的，觉得是意料之中的。因为在他的内心里是希望视频会议普及化，能够像手机、电视机一样走进寻常百姓家，给消费者带来切实的实惠、便利。所以，对于视频会议的普及，捷视飞通希望在两个方面做出努力：一、突破地域限制的普及；二、突破人员限制的普及。对于地大物博中国，相对来说，乡、镇、村一级、偏远地区往往更需要视频会议产品，捷视飞通希望可以将自己的视讯产品卖到这些地方。当然，这需要进一步的降低成本，这是捷视飞通的长远目标。对于乡、镇、村一级、偏远地区来说，人员的专业素质相对较低，这就要求视讯产品简单、易于操作。便捷，简易操作以及高度关注用户体验的视讯产品是捷视飞通努力的方向。

此外，对于不同的地域、不同的行业的企业，对自身的视讯产品往往有不同的要求。定制化是真正围绕客户的业务需求来展开的，可以充分考虑不同使用者的真实体验。捷视飞通的研发团队愿意也有能力紧紧地把握住行业用户的需求，为客户提供最适合的产品解决方案。集客户需求，快速响应，提供定制化和高性价比的融合多媒体通信解决方案，持续提升客户管理制度和效率。