【中国数字视听网讯】夏季火热天气的袭来,总是会令人躁动不安。但是在LED显示屏行业,来势更加凶猛的价格战更像是一场大火烧遍整个行业,更加撩动人们躁动不安的心。所谓的“价格战”,即是企业之间通过降低产品的市场价格,而展开的一种商业竞争行为,各企业有的是主动挑起“价格战”,也有的是被动卷进来。“价格战”的主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动等,其目的是打压竞争对手,占领更多的市场份额等,如沸沸扬扬的当当价格战、京东价格战、LED行业的价格战等等。前不久,有两家LED企业的“价格战”由国内市场打到了国际市场,据了解,一家LED企业竞标成功一项国外工程,而另一家LED企业则不惜降低百分之十的价格去抢占这项工程,最后竞标成功。
“价格战”的背后必定有不少原因,诸如有些企业用“拿来主义”的策略,省略研发成本,其产品总成本自然比同行要低,因而其低价出售或可引起“价格战”;其次,中小企业大多在“红海”领域竞争,产品的同质化现象严重;再次,行业内对企业监管的缺失,侵权企业通过“价格战”来获利并且过得风生水起,这势必会助长“价格战”之气焰;最后,上市公司出于市场占有率考虑,也必定对其推波助澜。
良性的价格竞争在一定程度上会刺激消费,但是对于恶意的“价格战”,其弊端亦十分明显。首先从企业角度来说,一些中小型的LED企业对自身的资金链的分析以及预算不够深入,在“价格战”的过程中导致资金链断裂,因而企业老板不堪重负纷纷跑路。然而对于那些缺乏自主知识产权,也缺乏核心竞争力的企业来说,打“价格战”便相当于饮鸩止渴,短期或可解决问题,但是长期下来无疑会打击企业的创新意识和主观能动性。其次,就产品而言,有不少LED中小型企业为在“价格战”中求得生存,由于在长期的价格战中导致其利润不足,缺乏维持产品品质和售后服务的财力支撑,从而对产品的品质造成相当的影响,这无疑透支了消费者对产品的信赖,这对于产品品牌的形象损害非常巨大。
然而,面对LED显示屏行业“价格战”频繁这样的市场状况来说,为避免企业卷入“价格战”的泥淖,小编认为,企业坚持好自身定位最为关键,企业内部必须对自身的定位保持冷静清晰的头脑,最大可能地去避免价格战,不能让“价格战”中所带来的短期的利润成为企业经济增长的焦点,要明白,整个企业自创立以来所赢得的口碑才是最为重要的,不能因市场上“价格战”横行而加入其中从而丢失自身长期打造的品牌,影响公司的长远发展。除去坚持好企业自身定位,应对这样恶劣的市场环境,细分市场也是一条重要出路,各个企业为了避免“价格战”,可以根据自身的产品优势寻求新的市场,根据客户需求打造不同的细分市场,避免产品的同质化,从而避免“价格战”愈演愈烈。最后,我们知道,创新是任何一个领域不断发展的不竭动力,在LED领域亦是如此,在这里,各企业可以进行技术创新、产品创新以及营销模式的创新,将创新思维贯穿于生产以及销售的始终,让创新引领企业发展,这才是保持竞争力的根本之道。
综上,我们可以知道,LED显示屏行业的“价格战”,给企业以及整个行业带来不少弊端,为避免“价格战”,各企业都应该高度重视,坚持自身定位,寻找自己的市场,以及通过创新等方式走出一条有自身特色的企业发展之道。
(编辑:daisy)
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