东微：用领先的音视频技术助力国防建设

【中国数字视听网讯】第四届中国军民融合技术装备博览会在北京国家会议中心圆满举行。东微TENDZONE携联合作战指挥调度中心平台及系统首次亮相，展示的最新研发成果，成为了整场展会关注的亮点。

我们现场可以看到，东微TENDZONE整体展台设计非常贴合军民融合的主题，展位空间利用非常合理，东微董事/副总经理侯泽门先生在接受中国数字视听网采访时表示：此次参展，东微展台主要分为三大展区，主展台是联合作战指挥调度中心解决方案的展示，主要体现MIDIS全媒体融合系统的应用，另外两大展会是无纸化智能决策指挥室解决方案及数字音频体验展区。三大展会充分有机的结合，一方面是声音及图像方面的展示，另一方面是音频方面的展示。

东微董事/副总经理侯泽门先生接受中国数字视听网采访

三大展区 谱写军民融合新篇章

MIDIS全媒体融合系统采用业内首创IP化分布式设计，独家4K全媒体融合技术，超高分极清体验，智能决策技术，IoT物联网技术、云计算等先进技术，打造4K联合作战指挥中心、移动作战指挥舱、远程交互庭审系统、语音激励、移动庭审及取证(3G/4G网络)、数字法庭、网络实况直播、校长指挥舱、智能楼宇等核心解决方案。

据侯总介绍，MIDIS全媒体融合系统简化版目前已经成功在部队中进行应用，另外，此次还带来移动作战指挥舱，其在部队反恐或演练中起到至关重要的作用，部队或指挥所，都要求设备能够快速的搭建起来，高效的进行使用，这时候就要求不能有太多零碎的设备，东微掌握核心科技，并率先推出IP分布式设计、六合一技术、九重备份等首创技术。

东微引入通信创新思维，打造全媒体大融合系统，从IP底层打通，实现音视频接入数字化融合。帮助企业提升效率，解放“以人”为主的传统工作方式。实现了所有多媒体行业的互联互通，实现平台共享、大数据分析、IOT云管控，云化融合通信等创新科技变革。

侯总介绍，此次展台三大展区都是相关联的，都是由东微MIDIS分布式多媒体系统进行管控，MIDIS新一代全媒体融合系统是把视频会议、监控、无纸化会议系统、单兵、无人机系统、控制系统等全媒体都融入进来，所以这个系统称为“全网络、全平台”融合系统。传输占用的网络资源更少、更便捷，像指挥中心等重要场所，很多信息是需要存储的，265编码后，会节省网络资源，同时也会节省存储资源，不管硬件还是服务器，存储资源价格比较高，通过编码方式的改变，使信息更高清，效率更高，减少存储的空间，相当于降低了成本。

深圳市东微智能科技股份有限公司董事/副总经理 侯泽门

统一品牌、统一服务 全媒体及行业融合应用

侯总强调，东微的理念是“统一品牌、统一服务，全媒体及行业融合应用的引领者，整体解决方案的专业提供商和服务商”。专注数字化多媒体应用领域，追求卓越、持续创新，全方位的专业服务，以创新和技术为公司的灵魂，东微智能拥有数字音频及多媒体分布式系统的全部核心技术与知识产权，目前已拥有100多项发明、实用新型专利及软件著作权。坚持“工匠”精神、铸造精品，东微本着“创新、专业、守正、多赢”的信念，继续将推动行业信息化建设作为动力，不忘初心，砥砺奋进。

对于在军民融合方面，东微的应用案例比较多，包括武警、人防、消防、火箭军、总参、朱日和大阅兵中都有东微的身影，去年年底，东微进行战略改变，将军民融合做为公司核心业务来做，并成立军网事业部，同时也拿到了多项专项资质。

行业的迅速发展，同时也出现同质化的问题，侯总幽默而又谦虚的表示：当一家企业在做一件事情的时候，你可能还要花很多力气去给人们讲这个产品的理念是怎样的，好处在哪里，为什么要用这个产品，即使你把市场全占了，也相当于一个茶杯或茶壶，而现在越来越多的企业来共同做这件事情，这个市场就像一个茶桶，市场会更大，原来的状态是喝一壶水还渴，现在只喝十分之一的茶就已经很好了。我们不怕有竞争，只有竞争才能有进步，才能推动市场的发展。

侯总指出，东微不只纯粹的做硬件设备，还要有软件的平台，东微设有三个研发中心，总部是MIDIS全媒体融合系统及处理器、技术研究及在武汉光谷也成立了软件研发中心，在广州设有音频应用研发中心，东微在应用方面会搭建更大的平台，实现差异化经营，东微124项专利中，大部分不是外观的专利，而是应用或核心技术的专利，武汉光谷软件研发中心是去年成立的，之所以选在武汉，是因为武汉交通发达，另外高校较多，对于引进人才比较有优势，也不容易造成人才流失的情况，东微在全国18个城市设有办事处，23个营销团队，每个省几乎都达到全覆盖，另外东微还专门在总部、南京、北京、华中地区成立了售前团队，主要是为前端的销售人员进行服务，在每个办事处都配有相应的技术。主要就是为客户提供本地化的服务，第一时间响应客户的需求。随着公司的发展，我们在平台上、服务上也会更好的提升，给客户更直观的体验。

东微这一年不断上升到新台阶，2017年初成功挂牌新三板，从去年突破1亿销售额，2018年目标1.6亿。侯总坦言：进入亿元企业后，企业管理显的更为重要。首先管理层面会做出全面改变，研究、产品、职能部门、供应链、都会做出调整，所以2018年为称为东微的“管理元年”，企业想发展，独行快、团队则行的更远、努力可以靠自己，成功需要靠团队。这也是东微企业文化的重点体现。

“无论是做产品或做项目，不只是自己要赢，还要让用户及合作伙伴赢。我们欢迎竞争，但反对恶性竞争，没有价格就没有服务，我们希望将东微做成一家百年老店，对品牌的定位，希望成为国内一流的优质中价的产品，性价比最好的产品”，侯总坦言。