- 本期嘉宾:明基中国营销总部投影机事业部总监—黄振宇
封面故事
作为明基中国营销总部投影机事业部总监,黄振宇承担着明基投影在中国整体运作的重要使命。特别是其精睿的眼光及个性差异化的营销方式促使明基从品牌到产品销量都处于节节攀高的态势。2001年黄振宇开始组建专职投影机团队,同年该事业部业绩成长300%,市场排名进入国内前八;2003年明基中国投影机业务成长100%,品牌排名进入前六;2004年业绩再成长100%,品牌排名进入前五,市场占有率达8.3%,更在DLP数字投影机市场连续三年...[详细]
人生感悟
多年来,在明基得到最大的收获就是培养并树立了自身的职业价值观——专业与善良。把专业的知识与诚挚的服务理念相融合,从而让自身达到内外兼修的效果。[详细]
成长轨迹
自加入明基电通以来,黄振宇历任区域销售代表、区域销售经理、区域经理、产品经理、高级经理等职,现任明基中国营销总部投影机事业部总监。在早年担任区域销售代表时,黄振宇参与组建明基上海分公司,期间上海地区DIY产品业务成长100%...[详细]
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国内投影市场竞争趋于白热化
从全球投影行业来看,由于经济的疲软致使其整个投影市场并未出现日渐壮大的发展态势,反观国内市场受国家教育现代化政策的支持下
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2012投影机销量为18.5-19万台
2012年明基的市场销量将达18.5万-19万台左右,对于2012年投影市场利润大幅下滑,竞争日常激烈的一年,明基能拥有如此辉煌的成绩
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新光源已成投影突破发展屏障新契机
明基从十多年前正式入投影市场以来,一直把技术革新视作自己的源动力。在激光光源投影机尚未进入市场时,明基就率先推出激光技术
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以客户需求为己任,完善自身服务
明基2012的定位就是“投影专家”,并且自始至终明基的宗旨就是“以客户的需求为己任”,并且在投影机各个领域之间也是相同的相互
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针对“薄改项目”推行互动教学方案
针对当前教育行业中的“薄改项目”,明基大力推行短焦互动教学方案,相较于传统的教育市场,教学模式以投影机+投影幕的形式,实现
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构建成熟营销体系,强化品牌竞争力
明基品牌的形成不光拥有创新的产品、完善的服务,同还拥有一个健康优秀的营销团队,以黄振宇为灵魂的领导核心加之创新差异化营销策略