整合恐难产生叠加效应

针对日本三家电子企业的中小尺寸面板业务整合，上海电子商会副秘书长朱伟民表示，目前全球液晶面板产业已趋向成熟，大尺寸面板需求不再像前些年那样每年维持三位数的增长。而智能终端如智能手机和平板电脑等产品的需求增长成为面板产业发展一个显著驱动力，此次日本面板企业间的整合，放弃了其处于劣势的大尺寸面板，而全力转向中小尺寸面板，挟其在全球中小尺寸面板技术特别是高解析度方面的技术优势，将催生出全球最大的中小尺寸液晶面板供应商，由此也将给韩国和中国台湾面板企业带来竞争压力。

同时在朱伟民看来，对高速发展中的中国内地中小尺寸面板业来说，虽然短期内影响不大，因为内地中小尺寸面板业尽管产能规模不小，但目标市场主要是小尺寸面板的手机、便携式导航器、便携式影音播放器以及采用中尺寸面板的便携式DVD播放器等中低端产品市场。但从中长期看，不仅会阻碍内地中小尺寸面板业向高端的发展，也将给起步中的OLED面板业带来新的挑战。

拓墣产业研究所研究员林麟在接受采访时表示，日本企业此次整合目的主要是扩大规模，以便于在高端市场上与韩国企业一争高下，同时更合理的规划布局IPS、LTPS、AMOLED等新技术的发展。但是对中国而言，波及效应依然不小，日本企业整合一定会加速中小尺寸液晶面板新技术发展，必然带来技术与产品加速更替，而此时中国的天马和京东方才刚刚开始规划产品线，即便明年建厂投产也要等到后年，届时可能再次落入投产即落后的窘境。

不过，SEMIChina光电子照明及平板市场分析师戚发鑫却分析说，从技术来看，三家公司在高阶面板技术上各有所长。据悉，日立之前擅长平面转换(LPS)技术，东芝则擅长低温多晶矽(LTPS)技术，而索尼移动显示擅长的是有机激发光显示器(OLED)。如此一来，整合难度将相当大，这是新合资公司成立之后必须要面临的调整。

日本国内也对这桩并购表示出了不同的声音。东京大学副教授竹内健认为，这样的整合可能难以出现叠加效应。竹内健撰文说，企业之间的合作及整合是一把双刃剑，并不是很多公司整合在一起就好，也不是通过合并增加了销售额就万事大吉。在他看来，企业之间进行整合之后，销售额未必就会增加，有时会出现1+1等于1的情况。这是因为，在半导体及液晶面板等部件业务中，作为客户的整机厂商及个人电脑厂商会避免只从一家公司采购。