LED显示屏企业转型路径选择

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LED显示屏企业转型路径选择

2013年一季度LED上市企业财报显示，14家公司整体营收规模增长24%，但整体盈利下滑4%，可谓喜忧参半。为摆脱低利润率的困境，不少LED显示屏企业开始探索新出路。本报记者梳理了LED显示屏企业转型的两种典型路径。

转型路径1

切入广告传媒业务

LED显示屏企业对接的通常是广告传媒公司，在这条产业链上，利润的大头通常由广告传媒公司切走，而风险则留给了显示屏企业。不少显示屏企业意识到这个问题，纷纷成立了自己的广告传媒公司。这样做，卖显示屏赚一次，卖广告再赚一次，以此来提振业绩。

罗歌在维持主业的同时，也涉足广告传媒业。目前，他已经拥有两家广告传媒公司，分别位于东莞和重庆。“在这个行业经营多年，积累了一些大客户，我们可以接他们的订单，利润都归我们自己。”他介绍道。

当然，涉足广告传媒业务，必须要保证显示屏能带来广告收入。这两年，罗歌带领他的研发团队，一直在研发新的产品，终于成功研发出两面翻LED显示屏。“这款产品从根本上打破了传统LED大屏单一的表现形式和经营模式，使得后期招商零负担、零风险，不仅拓宽了媒体经营渠道，还实现了利润最大化。”

转型路径2

转做LED照明产品

东莞市永兴电子公司此前曾涉足LED显示屏业。但厌倦了低端竞争和三角债，近两年来，该公司进行了大刀阔斧的业务调整，撤掉了显示屏生产线，开始重点发展LED照明产品，主要做封装和应用，并加大研发投入，打造自己的核心研发技术，谋求全产业链发展。

由于调整了产品结构，永兴电子的回款情况明显得到改善，资金压力也得到缓解。如今，公司董事长易兴尚考虑的问题是，在LED室内照明市场逐步开启时，如何带领企业迅速抢占渠道，抢占下一块蛋糕。

（编辑：daisy）