离日立在苏宁独门销售、压缩销售成本时隔2个月后，日立中国电视业务又有新举措，有消息人士称12月底中国电视业务将彻底清盘。目前B to B渠道已全面断货，各个卖场也已撤出，仅余少量库存。虽然，日立电视面临退市重大调整，对于用户而言，影响并不大，针对售后服务，日立渠道商神州数码也已做好了十年备品备件的准备；对于经销商而言，也已经做好了剥离这个品牌的准备，日立似乎已经做好了退出中国平板电视市场的舞台。
　　消息称日立将在华停售等离子电视，彻底退出中国等离子电视市场。日立在华彻底抽身等离子电视市场，包括采购松下等离子屏做整机的计划亦一并取消。在今年的十一黄金周，日立彩电只在苏宁电器全国门店进行销售，而后期，日立也把所有终端销售和售后服务的工作委托给苏宁电器，撤销终端促销人员的编制，这将使日立的市场运营成本得到大幅度的降低。日立也证实了日立是由于自身渠道之困才作出这样的选择的，日立数字映像(中国)有限公司总经理绪方浩一表示，中国市场的差异性比较大，当前金融危机要求日立对现行的渠道模式进行调整，压缩网络覆盖，降低营销成本。

撤退——阶段性战略调整

　　日立彩电在全国各地都在逐步撤柜，而且设在福建的日立数字媒体有限公司已经停止平板彩电的组装。“这主要是受国际金融危机冲击，实施的一种战线收缩，目的是改变原来的操作模式和营销渠道，重新进行布局。日立不可能放弃中国这个庞大市场，但今后在大陆市场的彩电组装，很可能将采取外包方式，走高、精产品路线，不再过于追求市场份额。”一位在福州日立工作数年的老员工透露，目前日立所有的彩电工作已经基本结束。“不仅国美，其他家电卖场，以及二三级经销商，都已经停止跟日立的合作。”该人士说。虽然福州日立公司相关负责人将此表达为“阶段性生产调整”，但日立的撤退已经是不争的事实。

　　日立撤出市场之后，其售后成为用户关注的焦点。这位老员工透露，日立在全国准备了7000台的机器放在仓库用于售后服务，按国家三包要求，做好10年保修服务的准备。目前，库存机部分原封不动，部分机器拆解开来，分类存放当配件使用。

　　据悉，日立启动了2个亿的专项资金用于售后服务的运营，消费者不必担心售后受到影响。

　　日立的撤退，原因似乎是公众所知的“金融危机”。但事实上，有内部人士透露，这跟日立公司的市场策略有关。“日立在家电连锁卖场几乎是卖一台亏一台。”上述内部人士说，在日立总部“注重市场份额”的指导思想，一线业务人员为了完成公司的考核目标，常常会放价销售。

　　“连锁卖场的价格居然比厂家直接拿货的还低，因为公司对销售人员的考核指标就是销售量，而不是利润。”该人士称，这导致了日立在市场上的价格很混乱。

收缩自产规模 扩大外包

　　鉴于平板电视领域价格战愈演愈烈，大大挤压了盈利空间，日本家电巨头正在调整其平板电视以自产为主的模式，纷纷收缩自产规模，扩大外包。

　　《日本经济新闻》网站最新消息说，日立公司已经停止了其在中国福建省的日立数字媒体有限公司平板电视的生产。今后，日立将通过外包方式继续其在中国的生产和销售。据悉，今年以来，日立已陆续关闭了其在海外的全部３家平板电视工厂，今后，在平板电视方面日立将只剩下日本国内的一家工厂。报道说，在截至今年３月底的上一财年，日立公司在全球一共卖出平板电视１４３万台，比上财年下降了１１％。其中，在中国的销量为３２万台。

　　除了日立，东芝公司也将关闭其在越南的平板电视工厂。报道说，到明年春天，日本家电巨头所拥有的平板电视工厂数量将比最高峰时减少三成。

业务转战投影仪与监控市场

　　日立彩电退市后称，日立将只生产液晶投影仪和监测摄像头等产品。在今年安博会中，LG、日立等主要生产厂家展示了监控摄像头、混合DVR、视频内容分析应用和其它解决方案。

　　同属日立数字媒体中国有限公司的投影业务对此次的战略调整丝毫不受影响，在中国市场高歌猛进，今年预计销量超11万台，遥遥领先其他竞争对手。2010年日立新产品的推出接二连三，除传统教育机型外，日立已高调进军高端工程机市场、超短焦商务市场，并取得不俗的业绩。

　　日前，日立与鸿合科技作双方在长期战略合作协议基础上，正式确定鸿合科技作为2010年日立投影机中国市场总代，强强联手，这似乎预示了2010年日立在中国投影市场将会有不俗的表现。虽然此间有过关于日立的种种传闻，但至少目前来看日立投影在国内市场短期不会有特别重大的变化，让我们拭目以待2010年投影市场份额角逐。

（编辑 何乐）