液晶面板产业低潮期中的国企众生相

“目前不存在阴谋论之说，这是市场供求关系造成，这是液晶面板竞争规律造成，每年大约半年出现一次供过于求紧接着下半年出现供不应求情况，纵观中国面板历史，即使往前推六年，已经多次出现这样的状况。”家电行业资深观察家刘步尘认为。

他还说道：“目前中国企业面板存货量都很大，此时造成面板大幅度降价。明年下半年中国面板进入实际产能，如果明年上半年在产生实际产能之前不该降价的时候而降价，对中国面板企业造成较大压力，那无疑是外资作祟。”

“高世代不是一个固定的概念，当技术不断进步，引进的高世代也就变成低世代，而且这种情况发生并不需要一个很长时间。”帕勒咨询公司资深董事罗清启认为。

刘步尘则表示：“液晶面板只要符合现在市场需求即可，并不意味世代越高越好。面板世代越高一般屏幕越大，而并不一定符合主流潮流。目前8代、8.5代已经完全可以满足市场主流需求，更高世代一般用于高端电视。”

“影响中国企业投资面板决定因素是资金问题，越低的世代需要资金相对较少，8代以上一般都在200亿以上，使得很多企业望而却步。然而不投的话在未来液晶面板战略上就无法处于从容地位。”刘步尘如是说。

沿袭、追随也是一种进步

“是否能达到预期效果仍旧无法估计，首先中国企业投资能力普遍相对较弱，如京东方投资200亿做8代上马仍旧比较勉强，此前投资6代带来较多负影响。其次，建成之后产能如何消化是个问题。国外面板大部分出口，卖给中国，本地面板出口没有市场，国内企业也相对对外资品牌有一定认知。”刘步尘表示。

等离子遇“冷”之际，液晶面板行业早已受到关注，当中国企业已经跟风大举进入，踌躇满志，准备分享暴利，抬头却才意识到此时的液晶面板却已是“热度”过高，甚至有可能出现产能过剩，而企业也早已错过了切入液晶面板行业的最佳时间。不仅前期大笔投入的“真金白银”打了水漂，企业甚至负债累累。

而论经验历程，无疑能在曾经的电视老大长虹身上得到很好的诠释。

在一些2003年、2004年开始动工的液晶面板生产线，已经提前结束折旧期。长虹坚定认为液晶代表主流发展方向，收购韩国欧利安等离子公司曲线获取核心技术。2005年长虹决定进入等离子面板领域，从2005年底开始，液晶面板企业进入集体亏损。

2007年，在价格上涨的刺激下，液晶面板企业又开始准备新一轮的产能扩张计划。为弥补液晶面板涨价带来的利润损失，创维、TCL、海信等部分国内彩电企业重新开始推出等离子电视，长虹大力挺进等离子屏领域。并在2007年在绵阳开建等离子面板工厂，直到今年1月全面量产，实现年产216万片的能力。除长虹而外，当时上广电、京东方、龙腾光电的“三合一”计划也在储备中，意图在上海、昆山各建设5代、6代线。

“长虹就是我们的前车之鉴，等离子面板问世不被本土企业接受，导致等离子面板处于停滞状态，TCL、京东方等将来对于本土企业销售的时候，是否依旧会面临这样的问题目前还不好说。目前来看，TCL解决这个问题方案是考虑将来给国际企业代工整机，自我消化。”刘步尘表示。

然而中国本土企业对高世代面板的大规模投入是否“烧钱”?

罗清启指出：“高世代液晶面板是否金矿仍旧不乐观，液晶面板本身是个金矿，金矿不等于金子，需要转化，中国企业能否采到是个问题。投资周期长，资金需求大，技术来源非常重要。

“外资对11代高世代面板线投入至少在100亿美元，资金对国内企业压力可谓巨大。我们不得不承认的是，我们一方面没有核心、专利和原创技术的彩电本身技术，另外没有生产线技术缺失，没有技术积累，所以我们不能好高骛远，只能做追随者，即使能做到脚步近一点已经是非常了不起的一件事。”刘步尘认为。

高世代面板热潮的冷静思考

最早投入高世代线开发的厂家获得超额的丰厚利润，由此而引发同类生产线的大规模建设，如今当我们冷静下来思考，又该以怎样的心态面对高世代面板的风潮?

“目前，面板世代进程的决定权不在我们手里，我们只能沿袭别人的成果，中国本土企业目前还不具备技术创新能力，只能被动接受。今天的落后是历史原因造成，当外资企业液晶面板高速发展的时候，我们却是空白。归根到底是战略企划的问题，这个行业在本地官、产、学、研早期都未得到重视和很好的整合。”业内专家指出。

今年年初，经国务院批准，国家发改委、工信部联合发布了《2010年-2012年平板产业发展规划》，该项目是规划出台以后，首个高世代线液晶面板制造项目。

国家工业和信息化部副部长娄勤俭表示，规划以突破新型显示产业发展的瓶颈为目标，统筹规划，合理布局，为高世代TFT-LCD面板生产线建设为重点。

“一方面，我国面板需要快速发展，否则无法更好地发展显示器产业。面板产业得到国家鼓励发展，然而同时又矛盾的是，一旦过度放开，大量外资进入，本地面临严重国际竞争必然危机重重，民族产业成长受挫。”刘步尘表示。