苹果产业链的关键节点初探——触摸屏

【中国数字视听网讯】苹果与其他消费电子品牌商相比，有鲜明的特色，其供应商也从各方面受益良多。首先，苹果在技术和商业模式两方面拥有卓越的创新能力，既保证了自身和供应商的利润空间，也促进供应商技术的进步；其次，以iPhone和iPad为代表，苹果的产品具有系列化、规格化的特点，大大降低了供应商的新品开发成本；同时，苹果对供应商认证严格，但一旦成为其供应商，一般会获得相对稳定的份额。

苹果产业链对供应商的意义

第一，苹果通过专利阵等方式确保技术上的领先优势，推动供应商的技术水平也保持在业界领先水平。排在苹果前面的三星、LG本身是显示行业大厂，研发触控产品历史悠久，而且不限于消费电子领域，因此其专利数量虽多，但不具可比性。苹果与RIM、Nokia、SonyEricsson、Motorola等手机厂商的专利数量对比更具意义。苹果在触摸屏方面的专利数量明显多于其他手机厂商，根据分析，其专利领域遍布触摸屏的内部结构、检测方法等各个领域，通过专利阵树立技术上的高壁垒。苹果在触控技术领域的领先优势，推动其供应商取得更快的技术进步。同时，苹果的商业模式创新能力很强，Apple Store 等取得了巨大的成功，并成为同行学习的榜样。

第二，因为技术和商业模式的强大创新能力，苹果的价值创造能力明显高于其竞争对手，从而保证其供应商有较高利润水平。分析了 Samsung、Nokia、Apple、HTC、MOTO、RIM等几家主要手机（消费电子）厂商，可以看到，苹果虽然只占有他们相关产品销售收入比例的38%，但营业利润却占有58%，这说明苹果的价值创造能力远远领先业界。

第三，苹果的新产品开发和供应商策略有利于供应商的稳定获利和成长。苹果的产品，以iPhone、iPad为代表，产品升级过程中，硬件大部分保持不变或渐变，尤其是涉及外形尺寸的触摸屏保持了连续性，这大大降低了供应商的开发成本和周期。苹果为了保证元器件供应的高品质和连续性，供应商认证流程严格，但对于既有供应商，根据调研，一般能够保持其份额和利润水平的相对稳定。