产业变局:从树木到森林

一直以来，电视的竞争都很单纯。从CRT到LCD再到LED甚至下一代显示技术OLED，都是在硬件方面的比拼，因此可以看到中国彩电一直在追求规模扩张以求达到降低成本，进而占领市场。

如果说单纯的硬件竞争是一个点的竞争，而今天彩电的竞争已经拓展到一个生态系统的较量，除了传统的硬件快速升级以外，还牵涉到芯片、操作系统、应用程序等软件，彩电的战争从这个层面来说，才刚刚开始。

智能电视竞争的重点在于更多的互动和应用。这也是苹果、谷歌、腾讯等互联网巨头紧盯电视屏的一个很重要的原因。互联网已经在PC、手机、PAD等比电视作为终端展现出了更大的魅力，这也是传统电视最缺乏的。回头看看智能手机的快速崛起，和众多捕获人心的智能终端上的游戏与应用的流行有着很大的关系。

与此同时，电视的观看形态和用户对电视机的使用形态正在发生变化，用户正在逐渐失去对传统单向传输的电视节目的兴趣。全国电视收视率每年都要下降13%左右，如果电视的观看形态再不改变，将面临被用户抛弃的危险。

传统的电视内容传播是由电视台向内容制作方购买版权，然后电视台再向有线电视运营公司比如北京的歌华等交落地费，有线电视运营公司再向用户收取有线电视费。

然而，智能电视和互联网的侵入，播放体系也酝酿着巨大变革。就拿美国来说，内容制作方和有线电视运营商是紧密的合作关系，与中国相反，美国是有线电视运营商要向内容制作方购买版权，然后再向用户收取费用。但随着Hulu、Netflix等互联网凶猛的侵入，越来越多的人选择通过此来获取想观看的内容。

尼尔森的报告显示，全美大约有500万家庭不再通过天线、有线或卫星收看电视节目，但其中有3/4仍在继续使用电视机。3年前，美国电视家庭中有超过99%接收传统电视信号，如今则不到96%。而Netflix用户量超2400万,而最大的有线电视服务提供商comcast用户量也才2230万；HuluPlus付费用户量也已超过200万,其用户量从100万-200万只用了几个月的时间而已。中国也正处于播放体系变革的关键时期，随着互联网企业相继打通了百视通、CNTV等牌照方，顺利进入电视大屏，用户不仅可以实现随心所欲的看电视，而且还增加了互动和交流，使得看电视成为新的乐趣。

总之，智能电视的出现，改变了原来电视机竞争的产业格局，改变了播放体系的整个格局，改变了用户的消费习惯的格局，如果说原来电视的竞争仅仅是树与树之间的竞争，那么现在已经进入到整个森林生态系统的竞争，这必将产生更多的商业机会。