两个方向上的困局

一定程度上，彩电是技术竞争的较量。中国的电视产业此前一直在面板上疲于奔命，直到2011年，华星光电、京东方的投产解决了中国在8.5代线的缺失，但有限的产能是不能满足中国巨大的需求量。与此同时，韩国已经到了11代线，在CES上，LG展示了55英寸大屏彩电即是证明。中国在面板上再一次的落后！

在技术比拼的路径上，中国电视产业并没有太多优势可言，于是，应用的竞争自然成为一个弯道超车的可能。但是，一方面，内容、游戏等应用产品，在中国仍然会面临政策等不确定的风险；另一方面，传统的电视产业走内容的道路，将会是对商业模式的大变革，这条道路仍然会充满荆棘。

奥维咨询数据显示，截止到2012年4月智能电视渗透率已经达到28%，已经达到普及的标准。除去技术不谈，中国彩电在IT、互联网上的优势并不明显，缺乏大量的内容资源和应用程序的支撑，这是中国发展智能电视的硬伤。实际上，这一切都源于中国在三网融合方面政策的不确定，而这很可能会使得中国彩电业的发展面临更大的未知。

更重要的是，现在的电视可以凭借一张OLED的显示屏来实现，如果通过外接机顶盒来进行连接，可以完全达到实现电视的功能，这个对于彩电企业来说，很可能几乎会产生灭顶之灾，中国彩电整机厂商的价值在哪里呢？

至此，中国彩电业再次走到发展的关键时刻，不仅面临互联网和IT这些野蛮人“肆无忌惮”的侵略，也面临芯片、上游面板等厂商的挤压，更重要的是背后还有很多机顶盒企业也在虎视眈眈，中国彩电业的道路显得愈发艰难。

现在已经有人发出了与十几年前类似的论调，“中国彩电完蛋了”，是不是有可能会重新回到代工之路？其实，回去是肯定不可能的，因为代工的背后有富士康、冠捷等一大批传统巨头在紧追不舍。

中国彩电的出路在哪里呢？正如服装、汽车行业一样，细分市场对于中国彩电厂商是一个很不错的选择，而目前很多彩电企业已经开始分化，除了发力大众市场以外，在高端特色市场，中国彩电企业也在不断尝试，比如海信正在全力建设自己的APP，创维紧密围绕健康这个主题做文章，而TCL则选择了教育作为切入口，要知道，TCL背后有一个专做教育的公司。由此看来，作为内容传播媒介的电视，并没有死掉，也不会死掉，只不过会换种活法。