专注应用 信念创造录播“正能量”

好的定位 美的未来

在未来的录播市场里，盈可视到底是一个什么角色？是技术先驱？是录播行业的“苹果”？还是市场规则的搅局者？或许盈可视不希望去给自已太多角色定义，市场是变化的，公司定位也是在变化的。但不变的是，需要坚持去做的就是：为用户及合作伙伴解决问题、创造价值！

盈可视刘志聪

盈可视是一家致力于打造优质录播产品品牌的公司，也是一直运用蓝海战略的公司，它崇尚差异化的市场与产品竞争；它崇尚轻资产；崇尚“小而美”。在这样的运营理念下，盈可视不适合走只注重销量，不注重盈利的道路。创新是为了更好地实现差异化，解决别人所不能解决的问题才是盈可视价值的体现，是盈利的根本，也是企业发展之道。

录播系统凭借其便捷性与实用性被广大用户所认可，特别是随着教育信息化的逐步推行，录播系统也作为多媒体教学的重要工具为广大师生的带来了新颖及智能化的教学体验。录播已走过了市场教育阶段，即将走入高速发展期，市场很快就会呈现产品同质化和市场无序化竞争的局面，这当中会有大量的新晋品牌和产品出现，厂商都希望能抓住录播市场这一商机。任何一个领域都需要充分的市场化竞争，经过洗牌才能更成熟，才能突现真正的“品牌”，而录播行业目前这一阶段正处于市场洗牌的前端，其实这种情况，对用户和录播厂商来说，都是处于爱与痛的边缘，对于用户来说，大量的录播厂家涌现出来，大量的技术指标同质化的录播产品，让用户根本不清楚自已到底该如何选择！对于录播厂商来说，无序的竞争会让无独特核心竞争力的企业陷入价格战，刚进入市场就成为炮灰！

未来录播市场必然是品牌化的市场，是优胜劣汰的市场，而存活下来的都是有独特核心竞争力的品牌与厂家。在当前录播系统市场中，盈可视、天道启科、锐取、奥威亚、极影等等，其产品的应用领域也是囊括了教育教学领域、医疗示教领域、商务会议领域等等，良好市场发展前景注定将会引发激烈的品牌竞争。而录播产品的发展方向会从专业与“类”民用形成两块不同的市场，而用户也是基于不同的需求点去选择不同的品牌，无论是专业或“类民用”，每个细分市场都有不同梯级的成熟产品供用户选择。同时，专业和“类民用”并不是单选题，而是可以多选。举个例子，一个学校里面，会有一套盈可视的高端公开课录播，同时也会有数十间盈可视的“班班通”录播，还会有一套SONY的无限移动录播，用户会根据学校自身不同的应用需求去选择这细分类别里面所信任的品牌和产品。

盈可视是一家以“持续技术创新”、“专注流媒体应用”作为核心竞争力的公司，这一点，可以从公司六年来专注于录播市场、专注于技术创新的发展历程进行推证。而技术的创新与对录播行业的专注是让盈可视能在录播行业内生存下来的法则，做到这一点很不容易，创新常常会伴随着失败。如何规避创新的风险？如何在失败中调整过来？如何利用失败的经验让下一次的创新成功更有保障？如何在创业过程中拒绝种种利益的诱惑，保持高度专注？这一切，都不是纸上谈兵，每一步都是如履薄冰。走过创业的六年，刘志聪先生及他的团队已把“持续技术创新”、“专注流媒体应用”形成盈可视的DNA，形成它一种文化。我相信，这种DNA会是盈可视在录播市场中进行蓝海战略的有力武器！

在产品上，盈可视一直倡导“用户体验优先”的原则，特别是目前的“班班通全自动录播解决方案”，倡导的是一种“宜家家居”的体验方式，用户或工程商购买了录播以后，自已面对简单的安装指示，很轻松就布置起一套全自动录播教室，这种用户体验在目前其他竞品中是不存在的，这就是颠覆性创新的力量！而在今后盈可视将会继续努力开拓国内市场，积极参与各种专业的展会和论坛，努力在网络、平面等媒体中拓宽自己的渠道发展，在全国寻求合作伙伴，让盈可视的录播产品走进更多人的心里。

马云说过：今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳！正因为有梦想，我们学会了坚持，并习惯了坚持，因为我们知道，只要我们选择的方向是对的，坚持做下去，肯定会成功。

因为梦想，所以坚持！从刘志聪及盈可视身上我们看的，更多的是信念的支撑、梦想的力量！正是心之所往，才会所向披靡。盈可视越过一道又一道坎坷，抓住机遇，顺应潮流，在录播行业大河里尽情远航.....

关于刘志聪

（编辑：小M）