海康威视：重视人才管理

重视人才管理

从最初的28人发展到如今的8000多人，海康威视的组织规模随着业务逐年膨胀。在薪酬上，公司每年都会按照行业和区域有选择购买薪酬报告，以保证海康威视的员工收入处于行业平均水平之上。“通过与行业对标，我们的大部分岗位薪酬水平在75分位以上。”负责公司人力资源的副总裁何虹丽称。除了提供有竞争力的薪酬之外，海康威视还提供股权激励，免息住房贷款等福利。

对讲求产品创新的海康威视而言，近3000人的研发人员是管理的重中之重。在职业规划上，海康威视学习先进企业，建立了一套任职资格体系，让员工可以有双通道的职业发展路径。换句话说，他既可以选择往管理层方向发展，也可以选择在专业职称上晋级，还可以在相关专业方向上横向流动。

在研发工作上，公司虽然重视市场，但研发人员的工作并不与销售额直接挂钩。“工程师的工资、奖金不会完全地与他们工作的成功与失败对等起来，我们不仅关注员工做了什么，我们也关注他还能做什么。”胡扬忠称，“对公司来说，很多工作不是员工自己的选择，而是公司的安排。公司需要承担一定的风险去创新，不能让员工和工程师独自承担失败的风险。”

挑战

然而人才是优势也是难题。“海康威视的挑战很多，首先是人的问题，”胡扬忠称，“新产品、新业务对员工的素质要求与以往不同。这要求人员在能力上及时作出调整，不断自我转型，这对他们而言是非常痛苦的过程。”

一直负责开拓新业务的副总裁、新业务管理中心总经理蒋海青对此颇有感触。他表示，自己做新业务最大的感受就是“内部阻力大于外部阻力”，资源配比、员工技能、业务模式发展的不确定性都会带来一系列的问题。然而这就是一家市场驱动的创新型公司必须面对的挑战。海康威视从行业特性的产品业务、系统业务，转向更广阔的蓝海——从专业市场进入消费电子市场，在互联网时代，将视频与安全、管理、沟通、呵护联系在一起，使可视化打破行业、网络、技术的重重壁垒，满足人们工作、出行、居家生活的安全与便利。未来的海康威视也将随之走入公众的日常视野，成为社会化服务的提供商，从而打开更大的上升空间。

随着安防在各行业的应用渗透，安防行业前景一片大好的同时，用户的需求也呈现出个性化、多样化趋势，如何开发出满足用户需求的适宜产品是每个安防企业的挑战，更进一步地说，视频应用早已跨出了纯粹的安防边界，延伸到管理、经营甚至大众市场的需求，海康威视作为领军企业，其一举一动自然成为行业发展的风向标，如何不断创新，满足用户的需求，引导行业可持续健康发展，海康威视肩负重担。（杨国安 李全伟 王丰 邓勇兵 万艳 沈磊|文）

（编辑：daisy）