液晶拼接将构筑电视墙市场寡头时代

2009年07月17日 09:42 july

进入09年以来，液晶拼接墙的概念悄然走红。国内电视墙产业巨头GQY、威创、彩虹纷纷发力与该领域。国内二线电视显示墙体企业、一些新型商业液晶显示器企业更是将液晶技术看作是进入主流市场的敲门砖试金石。在众多企业协力推动下，液晶拼接的概念终于从2004-2007年彷徨期，2007-2008年的市场导入期，逐步进入09年一种相对成熟、快速发展的核心成长阶段。

过去的三年里，制约液晶拼接墙产品普及的“接缝”瓶颈以每年缩小一半的速度迅速改进，同时产品价位保持了基本稳定、甚至是下滑的趋势。据三星透露将于2010年初推出的下一代DID液晶屏幕产品可将液晶拼接墙单元体的边框进一步缩小到目前的一半。这种快速的技术进步，无疑是令任何一个该行业的从业企业都不能忽视的问题。

未来属于液晶，液晶将成为唯一的王者：也许这只是液晶拼接技术的主要推动企业三星的一家愿景。但是，液晶拼接墙产品成为主流市场的选择已经为期不远。在未来液晶拼接技术必然对整个拼接墙市场产生根本性的影响。这其中，笔者认为液晶拼接墙技术带给这个产业最大的变化就将是开启一场“寡头”时代革命。

液晶拼接墙上游资源寡头垄断

液晶拼接墙的液晶显示单元采用的专业设计的大尺寸商用工程液晶屏幕。该屏幕至少满足窄边框、24小时长期连续工作的稳定性和出色的寿命性能、出色的显示画面效果。全球能够生产制造液晶屏幕的企业达到数十家之多。但是能够生产制造大尺寸液晶的屏幕企业不到10家，未来增多的可能性不大。全球范围内目前主要制造工程窄边框液晶屏幕的企业只有三星一家，未来增多的趋势不明显。

由此可以看出，液晶拼接技术的核心上游资源“屏幕”已经出路垄断状态。而且三星等采用的资源配给策略是基于长期稳定的市场需求的。对企业屏幕采购的数量和长期性拥有很高的要求。尤其是最新一代屏幕资源更是仅有极少数企业能得到支持。除此之外的其它企业如果需要液晶拼接单元则只能依赖于三星的少数核心支持企业的供给。

液晶拼接墙下游技术有助寡头形成

作为工程显示产品，液晶拼接墙显示单元在下游厂商中的技术改进主要包括，基于背光模组的改进、基于整机模组的改进两部分。前者涉及背光源项目，至少需要上亿元的资金和研发投入，需要持续的市场产出作为企业正常运作的保障。国内大屏幕显示企业有实力进入这一制造领域的极少。有实力进行独自产品设计和研发的也并不多。

基于整机模组的改进主要是增强显示单元的信号处理和计算能力。可以基于购买的模组成型产品的组装业务，也可以通过改装其它品牌的产品形成。这部分的技术主要体现在电子电路技术、多媒体数据处理技术等方面。为国内大部分大屏幕拼接企业都有技术实力涉及的产品阶段。

整体上，液晶拼接技术会导致一个显著的趋势：拼接墙企业在显示部分可以发挥的技术能力将更为有限，产品同质化趋势明显，具有规模的企业生存能力明显占优势，市场集中会成为明显的趋势。

液晶拼接墙的流行源自于品牌寡头

液晶拼接墙产品为什么如此快速发展呢？简单的就技术水平而言，在关键性能上液晶显示技术和DLP背投拼接墙产品还具有明显的差距。导致液晶深受钟爱的原因不外乎两个：便宜和名气大。

液晶显示产品已经遍布我们的生活。电视、电脑、手机，这些领域的应用令“液晶”成为了路人皆知的“高科技”、“高可靠性”、“优秀的性能”、“最好的产品”等“美誉”的代名词。这和DLP这个名词只生活在一些专业领域形成了鲜明的对比。客户在选择产品的时候，液晶技术在其它领域获得认可和美誉度必然发生“迁移”效应，使得一些客户愿意选择液晶产品作为电视墙系统的显示技术解决方案。

来自那些不了解电视墙产品的客户，极可能存在这样的自我暗示。用一个我们都知道熟悉的技术：液晶比尝试一个新的不为人知的技术DLP更加具有品质保障。而且，液晶背后还有DID、还有三星，甚至还有众多其它的世界级巨头的支持。这些巨大的品牌形成的市场舆论压倒优势有时候足以改变一个产业的进程。

而除此之外，客户也许还有另一个选择液晶的理由：不仅液晶价格更便宜，而且不用更换灯泡，免去了一笔耗材成本，在简单的工程中甚至不需要“处理器”这个产生成本的硬件也能正常工作。

无论是来自便宜的诱惑还是来自品牌的魅力，液晶这两点竞争力都与“寡头”有关。价格将削薄整个产业的利润。利润降低对大企业更为有利，因为他们能薄利多销，而对于小企业则只能选择退出市场。人们爱液晶因为它有品牌魅力，那么人们自然也会爱那些在专业电视墙市场拥有品牌魅力的“大厂商”更多一些。人们选择更倾向于品牌的事实，也会导致这个产业进一步寡头化。

液晶拼接市场将进一步推动钝角三角形产业格局形成

液晶技术影响下，未来大屏幕显示墙市场将进一步展现钝角三角形的格局。一部分顶尖提供高性能处理器、显示单元；另一部分小企业、集成商、销售商构成巨大的产业底部，主要负责具体客户的服务。这种钝角三角形在顶层体现的是品牌为核心的商业价值竞争，在底层则体现以代理、渠道、现场服务能力为中心的客户端价值竞争。也许，今天谈论这样的一种新型产业格局的形成为时尚早，但是作为那些处于产业顶级的企业，必然需要在今天开始为明天的趋势早作准备。