在CRT彩电时代,因为中国彩电业拥有全世界最完整的产业链,所以中国彩电业辉煌一时,记得那时各种媒体都在惊呼中国彩电业的成功,感慨日韩彩电企业的衰败。如今,惊呼声犹在,感慨声又起,但叹息的是中国彩电行业四年后的完败。由于对于led背光发展的错误估计、对网络电视的过分迷恋、上游面板资源的缺失,中国彩电业在新一轮的技术更新、行业重新洗牌中慢慢地退到了舞台的边缘。
1.中国LED背光液晶电视蓬勃发展
根据集邦科技(TrendForce)旗下研究部门WitsView的调查结果显示,2010年二季度中国电视品牌面板采购量中,LED的比重达到14.5%,相较于上季度仅4.8%的比重,在数量上成长了2.7倍。
2、中国LED背光液晶电视出现未老先衰症状
尽管中国LED背光液晶电视出现蓬勃的发展,但是在发展之初就出现了先天营养不良未老先衰的现象。主要表现在几个方面:
1、定价权旁落,错误产业决策。由于对液晶面板行业价格变化的错误判断以及对国家实行“家电下乡”和“以旧换新”政策的过分乐观估计,国内彩电业纷纷在面板价格处于相对低位时大量进货形成巨量库存。由于今年上半年台湾面板企业生产了过多的液晶面板以及韩国面板企业七代线折旧完毕,成本大量降低,同时今年外资企业调整价格策略,使得国内企业普遍进入微利或者亏损阶段。
2、由于LED是从日本、韩国、中国台湾发展起来的,国内彩电行业接触和使用LED的时间和经验相对欠缺。国内彩电行业以及学术界对LED背光结构、背光用膜片、导光板、散热材料的基础研究缺乏。
3、由于起步晚,相关配套产业的发展相对缓慢,一些关键材料的生产产能严重缺乏。比如说导光板材料、导光板加工、背光用的扩散膜、增透膜的产能严重不足,在产业链上严重依赖进口。
3、中国LED背光液晶电视被销售渠道控制
根据苏宁电器发布的《2008下半年中国彩电行业趋势报告》,2008年上半年家电连锁的平板电视出货量已经超过了60%,2008年全年超过7成。家电连锁业占有绝对的渠道控制权。分析中国的家电连锁业可以发现自从国美电器收购大中电器、永乐、三联商社,家电连锁业越来越走向垄断化,而彩电行业在国内仍然存在着六大实力均等的大企业。这样就形成了两个(国美、苏宁)后来的家电连锁业巨头牵着六个彩电巨头的有趣现象。此时彩电业者在上游失去战略资源支撑的同时失去了下游的渠道支持,但这些渠道同样为外资所拥有,国内品牌的本土优势瞬间消失。
4、中国LED背光液晶电视缺乏面板资源和LED资源做支撑
中国彩电业要想重新回到以前的辉煌,LED背光电视是一个不错的选择,只要策略对头,就完全有可能。但是要注意两个软肋:一是面板;二是LED。面板产业无论在业界还是政府层面都相当的重视。
但是LED作为LED背光液晶电视不可或缺的资源,没有引起足够的重视。
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