睿智明基核心加之差异化营销模式

明基在刚进入内地时，市场定位比较模糊，仅仅是依靠单一的产品来占据市场份额，并以此来提升自身的影响力。随着时代的发展，这种模式很显然已经行不通了，现在的市场需要的是一个全方位的服务模式，单纯依靠销售产品的模式已经无法满足市场的需求。黄总表示，当前我们从角色的定位已从原来的单一销售逐渐转变为整个产业链的服务，并通过与不同领域的伙伴进行合作来完成这种整合。另外就是渠道的转型升级，明基将近有十年的销售渠道体系，当前的这种实体渠道有向更高层次转变的需求，这种需求引导我们从传统渠道商向解决方案提供商转型。多数企业要走的路其实与明基走过的路或多或少都有些相似，任何一个企业只有在不断自我提升和创新的情况下，才会找到一条真正属于自己的康庄大道。

在构建明基营销团队时，黄总表示，缔结渠道合作伙伴更能强化品牌的竞争实力，只有愈加稳定的销售渠道才能保证在当前愈加激烈的竞争中占据一席之地。明基已经连续多年获得投影机渠道冠军的称号，这就表明，明基已经完成得到了市场已经渠道的认可。甚至在竞标过程中，明基产品的报价已经可以同众多竞争对手站在同一起跑线上了，这些对手包括强大的日系品牌，这在以前是很难想象的。这体现明基投影机已经得到了市场的认可。黄总表示。明基投影机相对来说一直保持一个相对稳定的渠道体系，这也是驱动了明基投影机在近年的发展起到了至关重要的作用。

高品质产品、一条龙式服务加之优秀的营销团队让明基在投影机市场中彰显出独特的魅力。经过了二三季度的教育市场的招投标采购季后，第四季度明基又会采取何种市场策略呢？明基黄总表示，每年的第四季度都是明基商务市场的旺季，在此时明基也将发挥传统优势助推全线新品的上市，为消费者带来全新的产品及解决方案的体现，为代理商机渠道商带来更多的利润增长点。

2013对早已成为全球DLP投影机领导品牌与全球第二大投影机厂商的明基来说是一个全新的事业元年。因为面对复杂多变的国内外经济环境与日趋激烈的同质化市场竞争，明基投影机正致力于透过深入各个细分市场坚持应用创新，从而为投影机产业发展开辟新的局面，也为各行各业的用户与普通消费者带来更好的应用体验。身为一个从中国出发的世界级品牌，我们共同期待明基今后不断推出更多更具价值、更富竞争力的产品与技术，为投影市场做出更多的贡献。

（编辑：小M）