OEM与自主品牌的抉择

自上世纪90年代中后期到现在，中国专业音响行业先后经历了虚幻的繁荣期和残酷的调整期。直到现在中国专业音响企业还是一边从事OEM代工一边输出自主产品这样靠两条腿在走路，在这互相矛盾的岔路中不知该如何抉择。

鸿锐多媒体影音科技工程公司袁农经理在接受采访时表示，“厂家除了做OEM之外，更应该做自己的品牌。毕竟OEM不是稳定的收入平台，如果有人提供比你更优惠的服务，那可能下次别人就不找你了，OEM不是永久的战略。在市场使用上，如果从甲方的需求来讲，他们需要的是保证以后的效果，想要一些好的品牌。但实际上国内的很多品牌，既能满意他们的需求，而且价格还更加优惠，性价比更高一些。像我们合作的广播产品，迪士普的产品欧特华，质量非常好，厂家还提供三年的质保。专业音响方面，我们做的是唐朝的品牌。很多国内厂家不敢说自己是中国的品牌，但唐朝音响这样一个时间不长的品牌，敢于用中国名字，而且在我们使用过之后，各个效果都还不错。国内自主品牌市场空间很大。”

郑州韵声电子产品有限公司张爱明经理在接受采访时说到，“中国专业音响企业的制作工艺，主要从事的是外包装。最弱的地方在于设计以及研发投资，很多工厂都是靠一二个研发人员在那里摸索。这和其他行业是有很大的差距的，我以前是做软件的，像我们国内的金蝶用友软件企业，他们的软件开发人员都有几百个人的。但是我们国内的音响制造行业，就算是去很大的厂，研发人才都是非常少的。我在东莞和广州呆过八年了，像番禺这边的厂，要找出一二个研发人员都很难。主要都以模仿为主。国外的品牌都是以设计好的东西交给你生产，它不会把整个设计工程交给你，你学到的是外形的东西，内在的东西比如像试验环境、测试仪器等需要投入大量的资金，企业不愿意在这方面花钱，设计环节是非常薄弱的。很多国际品牌都是持续性的，一年可能就推出几款产品，你可能这一款仿得很好了，但别人声音更好竞争力更强的产品又出来了，你要重新抄袭又得研究上大半天。而如果你有自己的研发能力，当一批产品在卖的时候，另一批又可以研发出来了。抄得了一时，抄不了一世。”

正如行业的经销商与专家所言，专业音响行业已经具备了打造自主品牌的客观条件，集中力量进行中国自主品牌的打造才是行业发展的正道。