盛典科技总监谈如何走出品牌音响之路

当今的市场是一个竞争激烈的时代，既要有实力，还要有速度，发展的脚步一旦落后，就会跟不上时代的潮流，还有很有可能被其他强大的竞争对手吃掉。

一、如何快速进入市场先锋的角色——开辟市场新方向（产品趋势）

产品何时走近市场？还是进行市场推广的时候吗？如果还以这样的观点来进行产品研发，无疑是闭门造车。所谓走近市场，是指深入市场了解业界行情与动态，然后根据这些了解来发展自己的眼光。从而，用大而远的眼光来开辟市场新方向，并进行产品研发。

从2008年至2010年5月的行业数据显示，音响行业市场发展比较成熟，市场竞争激烈。而在国内受关注度的前十名品牌中，国外品牌占据七成，分别是bose、山水、先锋、JBL、天朗、雅马哈和马力士。而国内品牌中，只有惠威、CAV和麦博在前十名中占有一席之地。这些品牌具有的共性，也代表着传统音响行业的特征，即将竞争力全部集中于音响音质，对音响外观及音响所代表的价值观（或者是文化底蕴）都不追求。

在这样的情况下，音响的外观随着大规模工业生产被标准化了，成为一个个具有简洁外观的电子器材。于是，从2006年开始，仿古音响开始成为一些设计师的焦点。所谓仿古音响，就是以“古”为形，在“古”壳内装进现代的元素，譬如在一欧式巴洛克风格的箱体里，设计有黑胶唱盘+CD机+收音机的组合音响，它既有浓厚的家居装饰性，又兼有实用性。当市场对于音响的要求不仅仅限于音质，而是对装饰性和审美也有一定要求，那么音响行业的细分市场也就登场了。这就是“装饰性音响”！

目前，“装饰性音响”这个市场，被占据的仅仅是“仿古音响”，其他市场则处于空白时期。这对于要打破传统音响规则的市场前瞻者和开拓者，无疑是个契机。抓住这个契机，就等于坐上“装饰性音响”的市场先锋宝座。