专业音响“国有化”发展受限

但就目前国内专业音响市场而言，还存在不少限制条件，在一定程度上制约着国内音响行业的健康发展。

一、利益最大化驱使下的市场环境。

曾询问过不少经销商和工程商对国内音频技术和国产品牌的看法，普遍反映国内多数工程不太注重建声处理，许多音响工程招标都是在工程建成之后或预算已定的情况下进行。因此产品成为了众多经销商或工程商追逐的主要利润来源，这也正是国内众多生产厂家所依赖的“市场需求”。有什么样的市场需求就会出现什么样的产品，国内“恶劣”的市场环境对如今音响行业格局的造就可以说“难辞其咎”。

二、对国际品牌的盲目崇信。

对进口产品或国际品牌的推崇体现在国人生活的方方面面，国际品牌就是高品质的代名词。这种思想在音响行业体现地更加淋漓尽致，甚至有不少工程中指定只使用某个国际品牌的产品。其实，中国作为音响行业生产制造大国，多数国际品牌都是在国内代工成产。而国内音响产品因品牌影响力小，而不被认可，甚少在国内国际重大工程项目上出现。国内产品只能继续依靠无与伦比的价格优势继续着传统而古老的生产方式。虽然从08奥运会开始，国内音响品牌陆续地出现在大型国际赛事活动中，但都是大家耳熟能详的几个老品牌，在中国众多的音响品牌中，新的行业黑马一直未“杀出重围”。国内产品深入国内市场，被专业人士与使用者接受是一个漫长而艰辛的过程。

三、品牌意识欠缺。

中国作为世界最大的音响生产基地，专业的生产水平和制造工艺受到众多国际大厂的青睐，OEM代工成为了国内多数厂家的生存方式。是国内厂家没能力生产出高品质的产品吗？显然不是，音响厂家的生产导向依赖于市场需求，在以价位拼生存、少投入高回报为竞争手段的市场环境下，价格与品质只能兼顾一方。

其实，中国制造的专业音响在产品质量、技术和外观上都得到了部份国外市场的认可，可为何不试着去做让中国市场、中国用户认可的品牌呢？因此，国内音响企业应具备长远的发展眼光，不仅能为国外生产，更要拥有属于自己的民族品牌。

在国内，三基、LAX、音王等音响品牌都已走在了品牌建设的前端，用自己的品牌征服国内国际市场，这种强大的力量无不源于企业家们强烈的民族自豪感，他们做的不仅仅是产品更是一种精神。

虽然目前国内厂商在某些技术方面提高较慢，国内市场对这些品牌的欢迎度有限，但要始终相信，一个企业要想获得长久发展，就必须拥有属于自己的品牌，更需加强对国内品牌的品质管理。

国内企业不是没有能力做好品牌，而是不去认真思考去怎样做好品牌。

（编辑：石头）