经济疲软将促使数字标牌厂商加速转型

2012年，全球经济疲软，给整个数字标牌行业带来更为严峻的考验，尤其是位于国内厂商而言，压力更是非同小可。在实际操作中，数字标牌项目属于资本密集型项目，在经济不景气的情况下，是企业节流中开刀的首选。面对巨大的经济压力，企业首先保证的是生存，而被列入企业优化的数字标牌自然要“退居二线”。这就在一定程度上缩小了数字标牌的增长空间，让行业“僧多肉少”的现象更加突出。

欧债危机，美债风波，在传统的经济强国普遍衰退的情况下，亚洲的发展中国家和中东地区成为全球经济增长的救命稻草，而中国市场就是其中的典型代表。基于企业自身的发展考量，国外厂商在中国市场投入的精力越来越大，国内市场的竞争日趋白热化。显然，“初出茅庐”的国内厂商在这场关系存亡的大战中并不是强者。

经济疲软促使数字标牌厂商加速转型

 与国外厂商相比，国内数字标牌厂商由于起步晚，无论在技术上还是市场知名度上都存在一定差距，基本上属于自产自销，国内市场是其根本的生存土壤。如今，国外企业的大举进军，将会在大幅压缩国内厂商的生存空间，行业洗牌已经无可避免。行业环境的转变成为倒逼数字标牌厂商转型的主要外部动力。 业内专家分析认为，数字标牌领域的整合大潮将减少60%到70%的销售商，清出大量不具有执行能力的公司。对于国内厂商而言，如果想要成为大浪淘沙后的剩者，通过转型，做大做强成为不二的选择。

相关数据统计显示，早在2011年，国外数字标牌领域的广告应用已经达到了45%，到2012年，数字标牌的广告支出将增加4倍多，以零售行业为代表的中低端应用开展的轰轰烈烈。反观国内市场，虽然在2011年数字标牌应用已经开始渗透到办公大楼、百货公司、商场、停车场、学校、工厂等普通大众的集聚地，但是推动市场增长的主要动力仍来自于以政府、交通业等为代表的高端应用市场。

在国内，市场认知度的培育是新兴市场开拓的首要前提，而这并非一朝一夕能够完成，既要有足够的资金支持，又要冒“为他人作嫁衣”的风险。这也正是国内厂商对于以零售行业为代表的新兴市场采取“围观”态度的根本原因。然而，入场厂商不断增多，固有市场趋于饱和，都在不断压缩数字标牌厂商的盈利空间，尤其是在当前的经济环境下，新兴市场的开拓势在必行。数字标牌厂商转型的内部动力正是源于此。对于数字标牌行业而言，目前严峻的经济环境是一把双刃剑，弊在于阻碍了行业规模的扩张，利在于通过行业洗牌加速了正在进行的行业转型。

在国内，市场认知度的培育是新兴市场开拓的首要前提，而这并非一朝一夕能够完成，既要有足够的资金支持，又要冒为他人作嫁衣的风险。这也正是国内厂商对于以零售行业为代表的新兴市场采取围观态度的根本原因。然而，入场厂商不断增多，固有市场趋于饱和，都在不断压缩数字标牌厂商的盈利空间，尤其是在当前的经济环境下，新兴市场的开拓势在必行。数字标牌厂商转型的内部动力正是源于此。

因此，对于数字标牌行业而言，目前严峻的经济环境是一把双刃剑，弊在于阻碍了行业规模的扩张，利在于通过行业洗牌加速了正在进行的行业转型。整合后的行业将弱化当前的行业离散化现象，推动统一规则的出台，为行业巨头的出现提供足够的空间，进而提升整个行业的抗压能力。

总结：如果说2012年数字标牌行业的发展热词是“创新发展”的话，那么2013年的关键词就是整合与转型，从技术与硬件设备的整合应用，到数字标牌市场的拓宽规模、数字标牌内容的跨屏式整合及在经济环境持续低迷的情况下，数字标牌厂商审时度势加速转型以提升自身的抗压性等等。风云突起的2012年作为数字标牌创新发展年，那么2013年就可以称之为沉稳增长年，在创新发展的行业基础中，数字标牌行业在2013年将会创造出愈加辉煌的成绩！

（编辑：Karl）