我国音响行业发展关键是要提高创新能力

（六）广泛开展技术交流活动，采取措施激励创新

协会每年4月召开一次专家组会，每年的专家组会议内容是交流技术改造和技术进步的情况和经验，分析行业技术发展的现状和趋势，评审上一年度的科技进步奖。专家组对行业发展积极建言献策，他们具有前瞻性的预测，对推动本行业的技术进步发挥了积极的作用。协会举办的各种专题性研讨会和技术交流会，帮助企业解决在发展过程中的遇到的技术、工艺等问题。同时，为企业开辟市场牵线搭桥，受到企业的普遍欢迎。

在中电元协领导的支持下，电声协会率先筹集了科技奖励基金，设立了“电声行业科技进步奖”。“十五”期间，累计申报项目62项，共评出二等奖12项，三等奖45项，共发出奖金16.8万元。这项活动，极大地激发了科技人员创新的积极性，强有力的推动了电声行业的技术进步，提高了我国电声产品的档次。

在本会六届二次理事会上，在全体理事的大力倡导下，理事会做出决议：设立电声行业协会第二届科技奖励基金，现已筹集基金40万元。

科技兴业靠人才，协会委托南京大学声学研究所举办的电声强化班，这四年入学的人数明显增多，期期爆满，2003年超过100人。本会在不断实践中，找到了为科技兴业行之有效的服务形式。

2010年8月，协会根据电声企业需求，又委托天津科技大学成人教育学院和天津真美电声器材公司举办“电声实用技术培训提高班”，首期共招收学员30多名。此“培训提高班”将长期办下去，解决企业发展中电声人才缺乏问题。

（七）把推进企业文化和信息化建设列为重点工作

21世纪企业的竞争，将会是企业文化的竞争。先进的企业文化更具有生命力。企业的文化建设，实际上是要不断调整企业制度的建设。本会积极在行业内开展企业文化建设工作，并作为本会一项重点工作常抓不懈；并在北京召开了“电声行业企业文化研讨会”，国光电器、天津真美等单位介绍了企业文化建设的成功经验。会刊《电声通讯》和《信息资讯》加大了宣传力度，引导全行业搞好经济全球化、网络时代的企业文化建设，从根本上提高电声行业的整体素质。我国电声企业，基本上都是中小企业，要想在今天的世界上生存发展，除了每天的生产经营活动外，一定要认真考虑自己企业的文化建设。

信息化已经成为一种大趋势。企业信息化是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口，是促进企业“三改一加强”和管理创新的重要途径，是国内企业参与国际竞争与合作的重要条件，也是应对入世挑战的迫切需要。

本会紧紧抓住企业信息化建设工作，在业内一些企业信息化工作取得实质性进展的基础上，在苏州成功召开了电声行业企业信息化推进会，向全行业推广信息化工作搞得好的国光、真美、上声、天乐和横店电声等单位的经验，加快全行业企业信息化建设工作的步伐。信息化将给企业固有的经济思想和管理模式，带来了根本性的变革和创新。信息化的过程，其实就是企业变革和创新的过程，是通过计算机网络技术来整合企业内部的各种资源，促进产品的换代和技术升级，形成和创造新的需求，提升电声行业整体综合素质。