攻克技术“短板” 强化人才管理

众所周知，我国专业音响发展相较于国外来说，仍处于一个长期发展阶段，在国产专业音响领域，技术上的缺乏已成为切肤之痛。国外专业音响产品采用的高含金量技术和高科技材料，成了国内专业音响企业一道无形“门槛”。正是由于技术的障碍，将国内的专业音响市场分成两级，高档和中档产品市场由国外产品垄断，国内企业只能针对低档的产品市场，并且也只能以价格为市场针对性和生产目的，想的都是以尽可能低的投入换得高回报为经营目的。

国产专业音响的技术缺陷主要表现在国产专业音响的技术起源于对国外产品的抄袭，外观可以做得一模一样，工艺也可以越做越好，但产品的核心技术始终掌握在别人的手中。国产专业音响企业虽然也认识到技术差距问题，但由于缺少资金的投入和人才的匮乏，要寻求技术上的突破困难重重。虽然国内的一些国产品牌也在每年的销售额中，拿出一部分作为研发投入和人才引进，但和国际品牌拿出销售额8%-12%作为研发投入相比，仍是微不足道。

国产专业音响的技术累积也不过十几年的历史，在这个过程中，最缺乏的就是高素质技术领军人才和完整的技术团队，很多的国产专业音响企业负责人错误地认为，请一、二个专家和技术人员就是有了研发力量，却忘了研发是由团队来完成的，而且还要以硬件投入为基础。

在当前专业音响行业的发展出了“拼”技术外，同时还要拼“管理”，唯有健全的管理及完善的人才定制方能极大推动整个行业的飞速发展。由于国内专业音响企业的低起点和发展历程，可以说专业音响企业还没有做好充分的市场竞争准备，就迎来了世界专业音响的发展潮流和国内千载难逢的机遇。现在的国内专业音响企业，还都停留在家族企业作坊式企业模式上，离现代企业模式还有很大的差距。

事实上，目前国内的专业音响企业，很多都没有完整的公司结构、企业文化和战略规划；缺少系统的品牌管理意识和品牌规划；没有建立系统的人才引进培养、绩效考核和股权改造激励；企业文化的个人色彩化和员工的职业化培养的缺乏；缺少具有全球化视野和能力的管理团队

在国内的其他行业，拥有博士、硕士和“海归”经理的专业人员泛滥成灾的今天，在专业音响领域里，要找这类人才却相当困难。由于专业音响特殊的行业特点，要培养专业人才的过程是非常漫长的，据不完全统计，在专业音响行业，经理大约有1500万人左右，拥有本科以上学历只有3%，很多人认为连3%都不到，拥有全日制博士学历的不超过50人。这样一个快速增长的行业，其人才需求和现实完全脱节。

由于人才的匮乏，国产化基础较少的研发投入、拥有扎实基础知识专业人员的缺乏，使得国内厂家在企业管理、技术开发等层面都难以有突破。特别值得一提的是近年来国际专业音响领域技术方向开始面临由模拟转向数字技术的关键时期，而国内专业音响能够熟练去阅读英文资料和与国外专家去沟通和交流的人少之又少。缺少这种具有全球对话和沟通能力的人才，更是国产专业音响领域的“硬伤”。由此可见，未来专业音响行业寻求大发展必须在强化专业技术的同时强化人才管理机制，方能让国内专业音响行业迎来蓬勃发展！

总结：鉴于国内专业音响行业与国外仍存在一定的差距，为此专业音响行业想要寻求大发展，必须攻克当前技术不过关、人才匮乏、市场机制不健全及国家相关政策的绕道而行等问题。同时想要快速发展国内专业音响行业还需要企业抱团，用一体化的合作态势来抵御不利因素的影响。同时严控产品、产品、服务关，让国内专业音响行业完美演绎“少年当自强”！

（编辑：Karl）